Changes for page ITIL 4 中级 - 管理专家(MP)认证介绍
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... ... @@ -1,6 +1,6 @@ 1 1 2 2 3 -本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色 、职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。3 +本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色,职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。 4 4 5 5 6 6 课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL Managing Professional (MP)**证书。 ... ... @@ -29,22 +29,19 @@ 29 29 30 30 31 31 32 + 32 32 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程安排:** ==== 33 33 34 34 35 -本课程时长共 分四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:3036 +本课程时长共四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30 36 36 37 37 38 38 40 +==== 第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS) ==== 39 39 40 -(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0096366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A521B902030014EA44ED8548C652F6301FF08CDSFF09" %) 41 -==== **第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS)** ==== 42 42 43 - 44 44 * ((( 45 45 ===== **课程内容** ===== 46 - 47 - 48 48 ))) 49 49 50 50 ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。 ... ... @@ -59,39 +59,34 @@ 59 59 60 60 * ((( 61 61 ===== **培训目标:** ===== 62 - 63 - 64 64 ))) 65 65 66 66 1. ((( 67 -====== 了解IT和服务管理的专业化演变过程; ====== 62 +====== 了解IT和服务管理的专业化演变过程; ====== 68 68 ))) 69 69 1. ((( 70 -====== 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; ====== 65 +====== 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; ====== 71 71 ))) 72 72 1. ((( 73 -====== 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; ====== 68 +====== 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; ====== 74 74 ))) 75 75 1. ((( 76 -====== 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; ====== 71 +====== 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; ====== 77 77 ))) 78 78 1. ((( 79 -====== 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; ====== 74 +====== 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; ====== 80 80 ))) 81 81 1. ((( 82 -====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ====== 77 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ====== 78 +))) 83 83 84 84 85 85 86 - 87 -))) 88 88 89 -* ((( 90 -===== **课程大纲:** ===== 83 +=== 课程大纲: === 91 91 92 - 93 -))) 94 94 86 + 95 95 |**课程章节**|**课程内容** 96 96 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 97 97 |第一章 课程概述|((( ... ... @@ -100,108 +100,113 @@ 100 100 2、 ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support课程简介 101 101 ))) 102 102 |第二章 IT和服务管理的专业化演变|((( 103 -1、 组织、人员和文化 95 +1、 组织、人员和文化 104 104 105 -2、 构建高效团队 97 +2、 构建高效团队 106 106 107 -3、 发展团队文化 99 +3、 发展团队文化 108 108 109 -4、 本章小结 101 +4、 本章小结 110 110 ))) 111 111 |第三章 使用信息和技术去创建、交付和支持服务|((( 112 -1、 集成和数据共享 104 +1、 集成和数据共享 113 113 114 -2、 报告和高级分析 106 +2、 报告和高级分析 115 115 116 -3、 协作和工作流 108 +3、 协作和工作流 117 117 118 -4、 机器人流程自动化(RPA) 110 +4、 机器人流程自动化(RPA) 119 119 120 -5、 人工智能(AI) 112 +5、 人工智能(AI) 121 121 122 -6、 机器学习 114 +6、 机器学习 123 123 124 -7、 CI/CD(持续集成/持续交付) 116 +7、 CI/CD(持续集成/持续交付) 125 125 126 -8、 一个有效信息模型的价值 118 +8、 一个有效信息模型的价值 127 127 128 -9、 服务管理自动化 120 +9、 服务管理自动化 129 129 130 130 10、 本章小结 131 131 ))) 132 132 |(% colspan="2" %)**第二天(Day 2)** 133 133 |第四章 用于创建、交付和支持服务的价值流|((( 134 -1、 关于ITIL服务的价值流 126 +1、 关于ITIL服务的价值流 135 135 136 -2、 建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型 128 +2、 建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型 137 137 138 -3、 使用价值流去定义“最小可行的实践” 130 +3、 使用价值流去定义“最小可行的实践” 139 139 140 -4、 本章小结 132 +4、 本章小结 141 141 ))) 142 142 |第五章 确定工作的优先次序和管理工作|((( 143 -1、 我们为什么要确定工作的优先级? 135 +1、 我们为什么要确定工作的优先级? 144 144 145 -2、 商业和采购方面的考虑 137 +2、 商业和采购方面的考虑 146 146 147 -3、 本章小结 139 +3、 本章小结 148 148 ))) 149 149 |第六章 价值流案例分享|((( 150 -1、 142 +1、 价值流一:创建一个新的服务 151 151 152 -2、 价值流二:恢复一个运行的服务 144 +2、 价值流二:恢复一个运行的服务 153 153 154 -3、 本章小结 146 +3、 本章小结 155 155 ))) 156 156 |第七章 课程总结|((( 157 -1、 149 +1、课程内容回顾 158 158 159 -2、 151 +2、CDS应用前景展望 160 160 ))) 161 161 162 162 163 163 164 -(% class="box infomessage" id="H7B2C4E8C96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9A7152A8522976CA76F8517365B976844EF7503CFF08DSVFF09" %) 165 -==== **第二阶段:ITIL 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV)** ==== 166 166 157 +* **讲师介绍** 167 167 168 -* ((( 169 -===== **课程内容** ===== 170 170 171 - 172 -))) 160 +4; 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV) 173 173 174 -ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; 175 175 176 - 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。163 +* **课程内容** 177 177 165 +l ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; 178 178 167 +l 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 179 179 180 180 181 -* ((( 182 -===== **培训目标:** ===== 183 183 184 - 185 -))) 186 186 187 -1. 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; 188 -1. 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; 189 -1. 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; 190 -1. 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; 191 -1. 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; 192 -1. 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; 193 -1. 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; 194 -1. 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; 195 -1. 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; 196 -1. 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 172 +=== 培训目标: === 197 197 198 198 199 -* ((( 200 -===== **课程大纲:** ===== 201 201 202 - 203 -))) 176 +l 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; 204 204 178 +l 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; 179 + 180 +l 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; 181 + 182 +l 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; 183 + 184 +l 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; 185 + 186 +l 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; 187 + 188 +l 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; 189 + 190 +l 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; 191 + 192 +l 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; 193 + 194 +l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 195 + 196 + 197 + 198 + 199 +=== 课程大纲: === 200 + 201 + 205 205 |**课程章节**|**课程内容** 206 206 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 207 207 |第一章 课程概述|((( ... ... @@ -306,47 +306,47 @@ 306 306 2、DSV应用前景展望 307 307 ))) 308 308 309 -==== ==== 310 310 311 311 312 -==== ==== 313 313 314 -(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0996366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9AD8901FITFF08HVITFF09" %) 315 -==== **第三阶段:ITIL 4 中级 管理模块:高速IT(HVIT)** ==== 316 316 310 +中级 管理模块:高速IT(HVIT) 317 317 318 -* ((( 319 -===== **课程内容** ===== 312 +* **课程内容** 320 320 321 - 322 -))) 314 +l ITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程; 323 323 324 - ITIL 4 Specialist:High-velocityIT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程;316 +l 这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。 325 325 326 -这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。 327 327 328 328 329 -* ((( 330 -===== **培训目标:** ===== 331 331 332 - 333 -))) 334 334 335 -1. 对HVIT课程有个基本的了解; 336 -1. 理解并掌握高速率IT的技术和方法; 337 -1. 理解并践行高速率IT的文化; 338 -1. 弄清高速率IT的目标和方法; 339 -1. 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; 340 -1. 通过ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 322 +* 在线咨询 341 341 324 +=== 培训目标: === 342 342 343 343 344 -* ((( 345 -===== **课程大纲:** ===== 346 346 347 - 348 -))) 328 +l 对HVIT课程有个基本的了解; 349 349 330 +l 理解并掌握高速率IT的技术和方法; 331 + 332 +l 理解并践行高速率IT的文化; 333 + 334 +l 弄清高速率IT的目标和方法; 335 + 336 +l 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; 337 + 338 +l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 339 + 340 + 341 + 342 + 343 +=== 课程大纲: === 344 + 345 + 346 + 350 350 |** 课程章节**|**课程内容** 351 351 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 352 352 |第一章 课程概述(Introduction)|((( ... ... @@ -404,53 +404,47 @@ 404 404 2、HVIT应用前景展望 405 405 ))) 406 406 407 - ========404 +中级 管理/战略模块:指导、计划和改进(DPI) 408 408 409 -==== ==== 410 410 411 - ========407 +* **课程内容** 412 412 413 -(% class="box infomessage" id="H7B2C56DB96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09" %) 414 -==== **第四阶段:ITIL 4 中级 管理模块:指导、计划和改进(DPI)** ==== 409 +l ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程; 415 415 411 +l 指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解; 416 416 417 -* ((( 418 -===== **课程内容** ===== 413 +l 指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。 419 419 420 - 421 -))) 422 422 423 - ITIL4 Strategist:DirectPlan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程;416 +=== 培训目标: === 424 424 425 -指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解; 426 426 427 - 指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。419 +l 了解DPI课程的基本内容; 428 428 421 +l 理解战略和指导的理论及实践; 429 429 430 -* ((( 431 -===== **培训目标:** ===== 423 +l 理解评估和计划的方法和手段; 432 432 433 - 434 -))) 425 +l 掌握度量和报告的知识和技能; 435 435 436 -1. 了解DPI课程的基本内容; 437 -1. 理解战略和指导的理论及实践; 438 -1. 理解评估和计划的方法和手段; 439 -1. 掌握度量和报告的知识和技能; 440 -1. 理解持续改进的思想和方法; 441 -1. 掌握沟通和组织变更管理实践; 442 -1. 理解怎样开发一个SVS; 443 -1. 在整体上掌握DPI课程的内容; 444 -1. 通过ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 427 +l 理解持续改进的思想和方法; 445 445 429 +l 掌握沟通和组织变更管理实践; 446 446 431 +l 理解怎样开发一个SVS; 447 447 448 -* ((( 449 -===== **课程大纲:** ===== 433 +l 在整体上掌握DPI课程的内容; 450 450 451 - 452 -))) 435 +l 通过PeopleCert ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 453 453 437 + 438 + 439 +=== 课程大纲 === 440 + 441 + 442 +=== 课程大纲: === 443 + 444 + 454 454 |** 课程章节**|**课程内容** 455 455 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 456 456 |第一章 课程概述(Introduction)|(((