Changes for page ITIL 4 中级 - 管理专家(MP)认证介绍
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... ... @@ -1,8 +1,10 @@ 1 1 2 2 3 +(% class="wikigeneratedid" id="H672C8BFE7A0BA0ITIL4ManagingProfessionalFF08MPFF09FF0C530562EC521B5EFA30014EA44ED8548C652F6301FF08CDSFF09300163A852A8522976CA76F8517380054EF7503CFF08DSVFF0930019AD8901FITFF08HVITFF09548C63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09FF0C5171495E88BFE7A0B548C80038BD53002672C8BFE7A0B57FA4E8EITIL4FF0C4ECB7ECD4E8654046A21575776F851737684672F8BED30016D417A0B30017ED36784300189D282723001804C80FD548C6D3B52A8FF0C54115B6654584ECB7ECD4E86ITIL768467004F735B9E8DF5FF0C4EE56B6463075BFC548C63D0534775286237768465E55E38IT670D52A15DE54F5C3002" %) 3 3 本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色、职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。 4 4 5 5 7 +(% class="wikigeneratedid" id="H8BFE7A0B5171520656DB6B218FDB884C63888BFE548C80038BD5FF0C6BCF671F25929FF0C51718BA1859295B8C6210624067098BFE7A0B548C80038BD530026BCF95E880038BD5901A8FC7FF0C574753EF83B75F978BE58BFE7A0B768475355B508BC14E66FF0C516890E8495E88BFE7A0B90FD901A8FC780038BD5FF0C53EF4EE575338BF783B75F97ITILA0ManagingProfessionalA0FF08MPFF098BC14E663002" %) 6 6 课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL Managing Professional (MP)**证书。 7 7 8 8 ... ... @@ -10,33 +10,54 @@ 10 10 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程目标及学员收益:** ==== 11 11 12 12 13 -* 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享 14 -* 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作 15 -* 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放 16 -* 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验 17 -* 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法 18 -* 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估 19 -* 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 15 +* ((( 16 +====== 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享 ====== 17 +))) 18 +* ((( 19 +====== 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作 ====== 20 +))) 21 +* ((( 22 +====== 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放 ====== 23 +))) 24 +* ((( 25 +====== 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验 ====== 26 +))) 27 +* ((( 28 +====== 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法 ====== 29 +))) 30 +* ((( 31 +====== 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估 ====== 32 +))) 33 +* ((( 34 +====== 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 ====== 20 20 36 + 37 +))) 21 21 22 22 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程对象:** ==== 23 23 24 24 25 -* CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员 26 -* IT服务质量经理、ITIL流程负责人 27 -* IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员 42 +* ((( 43 +====== CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员 ====== 44 +))) 45 +* ((( 46 +====== IT服务质量经理、ITIL流程负责人 ====== 47 +))) 48 +* ((( 49 +====== IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员 ====== 28 28 51 + 52 +))) 29 29 30 - 31 - 32 32 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程安排:** ==== 33 33 34 34 35 -本课程时长共四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30 57 +====== 本课程时长共分四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30 ====== 36 36 37 37 38 38 39 39 62 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0096366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A521B902030014EA44ED8548C652F6301FF08CDSFF09" %) 40 40 ==== **第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS)** ==== 41 41 42 42 ... ... @@ -46,13 +46,13 @@ 46 46 47 47 ))) 48 48 49 -ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。 72 +====== ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。 ====== 50 50 51 -创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要; 74 +====== 创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要; ====== 52 52 53 -ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付; 76 +====== ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付; ====== 54 54 55 -这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。 78 +====== 这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。 ====== 56 56 57 57 58 58 ... ... @@ -79,6 +79,10 @@ 79 79 ))) 80 80 1. ((( 81 81 ====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ====== 105 + 106 + 107 + 108 + 82 82 ))) 83 83 84 84 * ((( ... ... @@ -154,16 +154,19 @@ 154 154 2、 CDS应用前景展望 155 155 ))) 156 156 184 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E8C96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9A7152A8522976CA76F8517365B976844EF7503CFF08DSVFF09" %) 157 157 ==== **第二阶段:ITIL 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV)** ==== 158 158 159 159 160 160 * ((( 161 161 ===== **课程内容** ===== 190 + 191 + 162 162 ))) 163 163 164 -ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; 194 +====== ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; ====== 165 165 166 -本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 196 +====== 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 ====== 167 167 168 168 169 169 ... ... @@ -170,21 +170,48 @@ 170 170 171 171 * ((( 172 172 ===== **培训目标:** ===== 203 + 204 + 173 173 ))) 174 174 175 -1. 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; 176 -1. 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; 177 -1. 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; 178 -1. 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; 179 -1. 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; 180 -1. 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; 181 -1. 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; 182 -1. 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; 183 -1. 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; 184 -1. 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 207 +1. ((( 208 +====== 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; ====== 209 +))) 210 +1. ((( 211 +====== 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; ====== 212 +))) 213 +1. ((( 214 +====== 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; ====== 215 +))) 216 +1. ((( 217 +====== 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; ====== 218 +))) 219 +1. ((( 220 +====== 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; ====== 221 +))) 222 +1. ((( 223 +====== 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; ====== 224 +))) 225 +1. ((( 226 +====== 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; ====== 227 +))) 228 +1. ((( 229 +====== 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; ====== 230 +))) 231 +1. ((( 232 +====== 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; ====== 233 +))) 234 +1. ((( 235 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 185 185 237 + 238 + 239 +))) 240 + 186 186 * ((( 187 187 ===== **课程大纲:** ===== 243 + 244 + 188 188 ))) 189 189 190 190 |**课程章节**|**课程内容** ... ... @@ -291,31 +291,58 @@ 291 291 2、DSV应用前景展望 292 292 ))) 293 293 351 +==== ==== 352 + 353 + 354 +==== ==== 355 + 356 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0996366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9AD8901FITFF08HVITFF09" %) 294 294 ==== **第三阶段:ITIL 4 中级 管理模块:高速IT(HVIT)** ==== 295 295 296 296 297 297 * ((( 298 298 ===== **课程内容** ===== 362 + 363 + 299 299 ))) 300 300 301 -ITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程; 366 +====== ITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程; ====== 302 302 303 -这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。 368 +====== 这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。 ====== 304 304 305 305 306 306 * ((( 307 307 ===== **培训目标:** ===== 373 + 374 + 308 308 ))) 309 309 310 -1. 对HVIT课程有个基本的了解; 311 -1. 理解并掌握高速率IT的技术和方法; 312 -1. 理解并践行高速率IT的文化; 313 -1. 弄清高速率IT的目标和方法; 314 -1. 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; 315 -1. 通过ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 377 +1. ((( 378 +====== 对HVIT课程有个基本的了解; ====== 379 +))) 380 +1. ((( 381 +====== 理解并掌握高速率IT的技术和方法; ====== 382 +))) 383 +1. ((( 384 +====== 理解并践行高速率IT的文化; ====== 385 +))) 386 +1. ((( 387 +====== 弄清高速率IT的目标和方法; ====== 388 +))) 389 +1. ((( 390 +====== 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; ====== 391 +))) 392 +1. ((( 393 +====== 通过ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 316 316 395 + 396 + 397 +))) 398 + 317 317 * ((( 318 318 ===== **课程大纲:** ===== 401 + 402 + 319 319 ))) 320 320 321 321 |** 课程章节**|**课程内容** ... ... @@ -375,36 +375,70 @@ 375 375 2、HVIT应用前景展望 376 376 ))) 377 377 462 +==== ==== 463 + 464 +==== ==== 465 + 466 +==== ==== 467 + 468 +(% class="box infomessage" id="H7B2C56DB96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09" %) 378 378 ==== **第四阶段:ITIL 4 中级 管理模块:指导、计划和改进(DPI)** ==== 379 379 380 380 381 381 * ((( 382 382 ===== **课程内容** ===== 474 + 475 + 383 383 ))) 384 384 385 -ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程; 478 +====== ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程; ====== 386 386 387 -指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解; 480 +====== 指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解; ====== 388 388 389 -指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。 482 +====== 指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。 ====== 390 390 391 391 392 392 * ((( 393 393 ===== **培训目标:** ===== 487 + 488 + 394 394 ))) 395 395 396 -1. 了解DPI课程的基本内容; 397 -1. 理解战略和指导的理论及实践; 398 -1. 理解评估和计划的方法和手段; 399 -1. 掌握度量和报告的知识和技能; 400 -1. 理解持续改进的思想和方法; 401 -1. 掌握沟通和组织变更管理实践; 402 -1. 理解怎样开发一个SVS; 403 -1. 在整体上掌握DPI课程的内容; 404 -1. 通过ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 491 +1. ((( 492 +====== 了解DPI课程的基本内容; ====== 493 +))) 494 +1. ((( 495 +====== 理解战略和指导的理论及实践; ====== 496 +))) 497 +1. ((( 498 +====== 理解评估和计划的方法和手段; ====== 499 +))) 500 +1. ((( 501 +====== 掌握度量和报告的知识和技能; ====== 502 +))) 503 +1. ((( 504 +====== 理解持续改进的思想和方法; ====== 505 +))) 506 +1. ((( 507 +====== 掌握沟通和组织变更管理实践; ====== 508 +))) 509 +1. ((( 510 +====== 理解怎样开发一个SVS; ====== 511 +))) 512 +1. ((( 513 +====== 在整体上掌握DPI课程的内容; ====== 514 +))) 515 +1. ((( 516 +====== 通过ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 405 405 518 + 519 + 520 +))) 521 + 406 406 * ((( 407 407 ===== **课程大纲:** ===== 524 + 525 + 408 408 ))) 409 409 410 410 |** 课程章节**|**课程内容**