Show last authors
1 (% class="box infomessage" id="H59826709ITIL8BA48BC13001ITIL57F98BAD6216ITIL80038BD597006C42FF0C5EFA8BAE53C252A07531300AITIL4670D52A17BA174068BA48BC180038BD563075357300B4E3B7F16-957F6CB380015E084EB263887684ITIL4Foundation8BA48BC157F98BAD8BFE7A0BFF0C53EF70B951FB4E8689E38BE660C5" %)
2 (((
3 参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编-长河老师亲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,可[[点击了解详情>>http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]
4 )))
5
6
7
8 ITIL(Information Technology Infrastructure Library):即信息技术基础构架库,一 套被广泛承认的用于有效IT服务管理的实践准则。由英国商务部OGC负责管理,旨在为解决“IT服务质量不佳”的问题,逐步提出和完善的一整套对IT 服务的质量进行评估的方法体系。ITIL目前正被广泛应用,许多著名的跨国公司如IBM、Microsoft等都是ITIL的积极实践者,ITIL对于将 IT流程标准化且与商业同步、提升处理效率上,有相当大的帮助。
9 \\\\\\**◆ ITIL 4 Foundation课程简介**
10 本课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问、企业IT运维人员、系统集成商技术支持人员、IT 服务外包公司技术人员为主要学习对象,促进学员了解ITIL 4的精髓思想,帮助学员和企业不断提升其IT管理实践。
11
12
13
14 ITIL 4  更符合实际工作场景,对于日常工作更有指导意义,对于今后职业发展带来新的契机。相比之前版本,ITIL 4的五大进化:
15
16 * 更加强调业务价值
17 * 推出了SVS,SVC全新框架,符合当前数字化转型的大趋势和方向
18 * 改流程为实践,将流程、技术、人员、和合作伙伴整合为同一概念,不再割裂的看
19 * 待IT服务管理要素
20 * 将服务生命周期分阶段改为服务价值链贯穿
21 * 与敏捷、精益、DevOps、云计算、大数据最新技术和管理思想有了结合和融合
22
23 **◆ 课程目标及收益**
24 三十多年来,ITIL被全球数以千计的组织使用,被全球公认为IT服务管理的最佳实践标准。ITIL 4,为组织带来:
25
26 * 使IT服务与业务优先级保持一致,以实现战略目标
27 * 提高服务组合的价值,同时降低成本和风险
28 * 提高IT员工的岗位胜任力、工作能力和生产力,更好地利用员工的技能和经验
29 * 提高用户和客户对IT的满意度以及最终用户感知和品牌形象框架集成。
30 * ITIL 4提供了一个整体的端到端视图,与精益IT,敏捷和DevOps等新工作模式进行整合。
31
32 对于参加认证培训的学员,你可以了解和获得以下收益:
33 [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000000le7mcechjdkt7o5c.png.thumb.jpg]]
34
35
36 **◆ 课程对象**
37
38 * 信息中心主任、CIO、IT运维经理、数据中心经理
39 * IT运维人员、IT 项目经理、软件/系统开发主管
40 * IT/业务经理资深IT人员、IT支持服务主管
41 * IT客户服务人员、Helpdesk经理
42 * IT咨询顾问、IT 服务管理工具实施核心人员
43
44 **◆ 课程大纲**
45 为期2天的课程将为学习者提供了关于ITIL 4核心概念的广泛介绍。借助ITIL 4的概念、术语、小组讨论、基于案例的互动以及课程中包含的例子,您将从认证的培训课程中获得ITIL 4的官方认证。本课程旨在让学习者更广泛地了解ITIL 4的原则,并向他们展示如何在ITIL 4指导下作为一个整体改进他们和组织的工作。该课程将激励您作为变革先锋,分享和使用您所学到知识,并继续学习,来领导和指导其他人。
46
47
48 本课程时长共两天,详细安排:
49
50
51 **第1天**
52 基于预习内容的ITIL 4的介绍和回顾
53 **服务管理的基本概念**
54
55 * 价值和组织
56 * 产品和服务
57 * 服务关系
58 * 成本&风险、功用&功效
59
60 课间休息  
61 **服务管理的四个维度**  
62 午餐
63
64
65 **ITIL的服务价值系统-第一部分 服务价值系统**
66 课间休息
67
68
69 **ITIL的服务价值系统-第二部分 服务价值链**
70 课间休息
71
72
73 **ITIL的服务价值系统-第三部分 指导原则**
74
75 问题解答/知识回顾/课后作业
76
77
78 **第2天**
79
80 第一天内容回顾
81 **ITIL管理实践-第一部分 总体管理实践**  
82 课间休息
83
84 **ITIL管理实践-第二部分 服务管理实践**
85 午餐
86
87
88 **ITIL管理实践-第三部分 服务管理实践  **
89 课间休息 
90
91
92 **ITIL管理实践-第四部分 服务管理实践**
93 课间休息
94
95
96 **ITIL管理实践-第五部分 技术管理实践**  
97 问题解答/知识回顾
98
99 (% style="text-align:center" %)
100 [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000312fj0y8uv4qgvjlnrf.png.thumb.jpg]]
101
102
103
104 **长河老师介绍:**
105
106 PeopleCert官方评选“优秀授课讲师”
107
108 PeopleCert授权 ITIL大师级课程认证讲师
109
110 PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师
111
112 EXIN授权DevOps专家级课程认证讲师
113
114 前华为云计算架构师、前HP高级咨询顾问
115
116 出版著作:《ITIL 4服务管理认证考试指南》、 《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》
117
118 出版译作:《DevOps最佳实践》
119
120 具20多年IT咨询和管理从业经验,曾为招行、建行、中信证券、中国移动、中国电信、中交集团、广州地铁、上海地铁、北汽、广汽、兖矿等组织提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务
121
122 (% style="text-align:center" %)
123 [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202403/05/142716aa7mllatsatb66ab.jpg.thumb.jpg]]
124
125
126
127 [[返回:ITIL 4 认证考试资料集>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/]]
深圳市艾拓先锋企业管理咨询有限公司