由 superadmin 于 2024/12/25, 21:24 最后修改
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... ... @@ -6,11 +6,14 @@ 6 6 7 7 8 8 ITIL(Information Technology Infrastructure Library):即信息技术基础构架库,一 套被广泛承认的用于有效IT服务管理的实践准则。由英国商务部OGC负责管理,旨在为解决“IT服务质量不佳”的问题,逐步提出和完善的一整套对IT 服务的质量进行评估的方法体系。ITIL目前正被广泛应用,许多著名的跨国公司如IBM、Microsoft等都是ITIL的积极实践者,ITIL对于将 IT流程标准化且与商业同步、提升处理效率上,有相当大的帮助。 9 -\\\\\\**◆ ITIL 4 Foundation课程简介** 10 -本课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问、企业IT运维人员、系统集成商技术支持人员、IT 服务外包公司技术人员为主要学习对象,促进学员了解ITIL 4的精髓思想,帮助学员和企业不断提升其IT管理实践。 11 - 12 12 10 +===== 11 +\\\\\\**█** ** ITIL 4 Foundation课程简介** ===== 13 13 13 + 14 +本课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问、企业IT运维人员、系统集成商技术支持人员、IT 服务外包公司技术人员为主要学习对象,促进学员了解ITIL 4的精髓思想,帮助学员和企业不断提升其IT管理实践。 15 + 16 + 14 14 ITIL 4 更符合实际工作场景,对于日常工作更有指导意义,对于今后职业发展带来新的契机。相比之前版本,ITIL 4的五大进化: 15 15 16 16 * 更加强调业务价值 ... ... @@ -20,7 +20,11 @@ 20 20 * 将服务生命周期分阶段改为服务价值链贯穿 21 21 * 与敏捷、精益、DevOps、云计算、大数据最新技术和管理思想有了结合和融合 22 22 23 -**◆ 课程目标及收益** 26 + 27 + 28 +===== **█** **课程目标及收益** ===== 29 + 30 + 24 24 三十多年来,ITIL被全球数以千计的组织使用,被全球公认为IT服务管理的最佳实践标准。ITIL 4,为组织带来: 25 25 26 26 * 使IT服务与业务优先级保持一致,以实现战略目标 ... ... @@ -29,12 +29,20 @@ 29 29 * 提高用户和客户对IT的满意度以及最终用户感知和品牌形象框架集成。 30 30 * ITIL 4提供了一个整体的端到端视图,与精益IT,敏捷和DevOps等新工作模式进行整合。 31 31 39 + 32 32 对于参加认证培训的学员,你可以了解和获得以下收益: 33 - [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000000le7mcechjdkt7o5c.png.thumb.jpg]] 34 34 35 35 36 - **◆课程对象**43 + [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000000le7mcechjdkt7o5c.png.thumb.jpg]] 37 37 45 + 46 +===== ===== 47 + 48 +===== ===== 49 + 50 +===== **█** **课程对象** ===== 51 + 52 + 38 38 * 信息中心主任、CIO、IT运维经理、数据中心经理 39 39 * IT运维人员、IT 项目经理、软件/系统开发主管 40 40 * IT/业务经理资深IT人员、IT支持服务主管 ... ... @@ -41,7 +41,11 @@ 41 41 * IT客户服务人员、Helpdesk经理 42 42 * IT咨询顾问、IT 服务管理工具实施核心人员 43 43 44 -**◆ 课程大纲** 59 + 60 + 61 +===== **█** **课程大纲** ===== 62 + 63 + 45 45 为期2天的课程将为学习者提供了关于ITIL 4核心概念的广泛介绍。借助ITIL 4的概念、术语、小组讨论、基于案例的互动以及课程中包含的例子,您将从认证的培训课程中获得ITIL 4的官方认证。本课程旨在让学习者更广泛地了解ITIL 4的原则,并向他们展示如何在ITIL 4指导下作为一个整体改进他们和组织的工作。该课程将激励您作为变革先锋,分享和使用您所学到知识,并继续学习,来领导和指导其他人。 46 46 47 47 ... ... @@ -49,7 +49,11 @@ 49 49 50 50 51 51 **第1天** 71 + 72 + 52 52 基于预习内容的ITIL 4的介绍和回顾 74 + 75 + 53 53 **服务管理的基本概念** 54 54 55 55 * 价值和组织 ... ... @@ -57,8 +57,13 @@ 57 57 * 服务关系 58 58 * 成本&风险、功用&功效 59 59 60 -课间休息 61 -**服务管理的四个维度** 83 + 84 +课间休息 85 + 86 + 87 +**服务管理的四个维度** 88 + 89 + 62 62 午餐 63 63 64 64 ... ... @@ -77,10 +77,13 @@ 77 77 78 78 **第2天** 79 79 108 + 80 80 第一天内容回顾 110 + 111 + 81 81 **ITIL管理实践-第一部分 总体管理实践** 82 82 课间休息 83 - 114 + 84 84 **ITIL管理实践-第二部分 服务管理实践** 85 85 午餐 86 86 ... ... @@ -101,27 +101,66 @@ 101 101 102 102 103 103 104 -**长河老师介绍 :**135 +===== **█** **长河老师介绍** ===== 105 105 106 -PeopleCert官方评选“优秀授课讲师” 107 107 108 -PeopleCert授权 ITIL大师级课程认证讲师 138 +* PeopleCert官方评选“优秀授课讲师” 139 +* PeopleCert授权 ITIL大师级课程认证讲师 140 +* PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师 141 +* EXIN授权DevOps专家级课程认证讲师 142 +* 前华为云计算架构师、前HP高级咨询顾问 143 +* 出版著作:《ITIL 4服务管理认证考试指南》、 《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》 144 +* 出版译作:《DevOps最佳实践》 145 +* 具20多年IT咨询和管理从业经验,曾为招行、建行、中信证券、中国移动、中国电信、中交集团、广州地铁、上海地铁、北汽、广汽、兖矿等组织提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务 146 +* 著作:[[《ITIL4服务管理认证考试指南》>>url:https://baike.baidu.com/item/ITIL%204%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97||style="background-color: rgb(255, 255, 255);"]]、[[《开源IT运维管理软件~~-~~-iTop实施指南》>>url:https://baike.baidu.com/item/%E5%BC%80%E6%BA%90IT%E8%BF%90%E7%BB%B4%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%BD%AF%E4%BB%B6%E2%80%94%E2%80%94iTOP%E5%AE%9E%E6%96%BD%E6%8C%87%E5%8D%97/22087752?fr=aladdin||style="background-color: rgb(255, 255, 255);"]] •译作:[[《DevOps最佳实践》>>url:https://baike.baidu.com/item/DevOps%20%E6%9C%80%E4%BD%B3%E5%AE%9E%E8%B7%B5/56390868?fr=aladdin||style="background-color: rgb(255, 255, 255);"]]((( 109 109 110 -PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师 111 111 112 - EXIN授权DevOps专家级课程认证讲师149 +[[image:https://aimg8.dlssyht.cn/u/1823982/ueditor/image/912/1823982/1655870540948095.png||alt="微信截图_20220622120123.png" height="300" width="450"]] 113 113 114 -前华为云计算架构师、前HP高级咨询顾问 115 115 116 -出版著作:《ITIL 4服务管理认证考试指南》、 《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》 117 117 118 -出版译作:《DevOps最佳实践》 119 119 120 - 具20多年IT咨询和管理从业经验,曾为招行、建行、中信证券、中国移动、中国电信、中交集团、广州地铁、上海地铁、北汽、广汽、兖矿等组织提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务154 +**长河老师在2023年12月获得ITIL官方颁发的中国区“优秀授课讲师”称号** 121 121 122 -(% style="text-align:center" %) 123 -[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202403/05/142716aa7mllatsatb66ab.jpg.thumb.jpg]] 124 124 157 +[[image:https://aimg8.dlssyht.cn/u/1823982/ueditor/image/912/1823982/1710733715348224.jpg||alt="1710733715348224.jpg" height="400" width="600"]] 125 125 126 126 160 +**长河老师在2018年深圳DevOpsDays大会受邀为到会嘉宾作了DevOps学习和实践的心得分享** 161 + 162 +**~ ** 163 + 164 + 165 +[[image:https://aimg8.dlssyht.cn/u/1823982/ueditor/image/912/1823982/1655877267582132.png||alt="1655877267582132.png" height="443" width="600"]] 166 + 167 + 168 +☆ 作为前HP的高级咨询顾问,长河老师具有丰富的ITIL/ITSM咨询实践经验,曾服务过的客户包括:中国移动南方基地、浙江移动、山东电信、招商银行、建设银行、中信证券、广州地铁、全友家居、兖矿集团、中交上航局等。同时,长河老师在国内首创了《长河ITIL实战沙盘》,该课程的不少学员从此走上了专业的ITIL/ITSM顾问之路。 169 + 170 + 171 +☆ 作为前华为云计算架构师,长河老师精通云计算平台架构及云服务运营实践,在国内首创了《云计算架构与运维管理》实战课程,该课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问为主要学习对象,促进学员了解云计算的广泛应用所带来的IT服务管理模式和ITSM工具平台需求上的巨大变化,帮助学员和企业快速掌握云计算架构、产品、运维与运营的技术和业务技能。 172 +))) 173 + 174 + 175 + 176 + 177 +===== **█** 培训授权资质 ===== 178 + 179 + 180 +\\荣获 ITIL官方-希腊 PeopleCert 机构授予的ITIL全系列ITIL课程授权培训机构资质: 181 + 182 + 183 +[[image:https://aimg8.dlssyht.cn/u/1823982/ueditor/image/912/1823982/1710734493366487.png||alt="1710734493366487.png" height="804" width="600"]] 184 + 185 +荣获 荷兰 Exin 机构授予的授权培训提供机构资质 186 + 187 +荣获 英国 Axelos 机构授予的培训机构资质 188 + 189 + 190 +(% class="box" %) 191 +((( 192 +报名详情请点击[[这里>>https://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]] 193 +))) 194 + 195 + 196 + 127 127 [[返回:ITIL 4 认证考试资料集>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/]]