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1 -(% class="box infomessage" id="H59826709ITIL8BA48BC13001ITIL57F98BAD6216ITIL80038BD597006C42FF0C5EFA8BAE53C252A07531300AITIL4670D52A17BA174068BA48BC180038BD563075357300B4E3B7F16-957F6CB380015E084EB263887684ITIL4Foundation8BA48BC157F98BAD8BFE7A0BFF0C53EF70B951FB4E8689E38BE660C5" %)
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3 -参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编-长河老师亲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程，可[[点击了解详情>>http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]
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8 -ITIL（Information Technology Infrastructure Library）：即信息技术基础构架库，一 套被广泛承认的用于有效IT服务管理的实践准则。由英国商务部OGC负责管理，旨在为解决“IT服务质量不佳”的问题，逐步提出和完善的一整套对IT 服务的质量进行评估的方法体系。ITIL目前正被广泛应用，许多著名的跨国公司如IBM、Microsoft等都是ITIL的积极实践者，ITIL对于将 IT流程标准化且与商业同步、提升处理效率上，有相当大的帮助。
9 -\\\\\\**◆ ITIL 4 Foundation课程简介**
10 -本课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问、企业IT运维人员、系统集成商技术支持人员、IT 服务外包公司技术人员为主要学习对象，促进学员了解ITIL 4的精髓思想，帮助学员和企业不断提升其IT管理实践。
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14 -ITIL 4  更符合实际工作场景，对于日常工作更有指导意义，对于今后职业发展带来新的契机。相比之前版本，ITIL 4的五大进化：
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16 -* 更加强调业务价值
17 -* 推出了SVS，SVC全新框架，符合当前数字化转型的大趋势和方向
18 -* 改流程为实践，将流程、技术、人员、和合作伙伴整合为同一概念，不再割裂的看
19 -* 待IT服务管理要素
20 -* 将服务生命周期分阶段改为服务价值链贯穿
21 -* 与敏捷、精益、DevOps、云计算、大数据最新技术和管理思想有了结合和融合
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23 -**◆ 课程目标及收益**
24 -三十多年来，ITIL被全球数以千计的组织使用，被全球公认为IT服务管理的最佳实践标准。ITIL 4，为组织带来：
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26 -* 使IT服务与业务优先级保持一致，以实现战略目标
27 -* 提高服务组合的价值，同时降低成本和风险
28 -* 提高IT员工的岗位胜任力、工作能力和生产力，更好地利用员工的技能和经验
29 -* 提高用户和客户对IT的满意度以及最终用户感知和品牌形象框架集成。
30 -* ITIL 4提供了一个整体的端到端视图，与精益IT，敏捷和DevOps等新工作模式进行整合。
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32 -对于参加认证培训的学员，你可以了解和获得以下收益：
33 - [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000000le7mcechjdkt7o5c.png.thumb.jpg]]
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36 -**◆ 课程对象**
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38 -* 信息中心主任、CIO、IT运维经理、数据中心经理
39 -* IT运维人员、IT 项目经理、软件/系统开发主管
40 -* IT/业务经理资深IT人员、IT支持服务主管
41 -* IT客户服务人员、Helpdesk经理
42 -* IT咨询顾问、IT 服务管理工具实施核心人员
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44 -**◆ 课程大纲**
45 -为期2天的课程将为学习者提供了关于ITIL 4核心概念的广泛介绍。借助ITIL 4的概念、术语、小组讨论、基于案例的互动以及课程中包含的例子，您将从认证的培训课程中获得ITIL 4的官方认证。本课程旨在让学习者更广泛地了解ITIL 4的原则，并向他们展示如何在ITIL 4指导下作为一个整体改进他们和组织的工作。该课程将激励您作为变革先锋，分享和使用您所学到知识，并继续学习，来领导和指导其他人。
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48 -本课程时长共两天，详细安排：
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51 -**第1天**
52 -基于预习内容的ITIL 4的介绍和回顾
53 -**服务管理的基本概念**
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55 -* 价值和组织
56 -* 产品和服务
57 -* 服务关系
58 -* 成本&风险、功用&功效
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60 -课间休息  
61 -**服务管理的四个维度**  
62 -午餐
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65 -**ITIL的服务价值系统-第一部分 服务价值系统**
66 -课间休息
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69 -**ITIL的服务价值系统-第二部分 服务价值链**
70 -课间休息
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73 -**ITIL的服务价值系统-第三部分 指导原则**
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75 -问题解答/知识回顾/课后作业
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78 -**第2天**
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80 -第一天内容回顾
81 -**ITIL管理实践-第一部分 总体管理实践**  
82 -课间休息
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84 -**ITIL管理实践-第二部分 服务管理实践**
85 -午餐
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87 -
88 -**ITIL管理实践-第三部分 服务管理实践  **
89 -课间休息 
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92 -**ITIL管理实践-第四部分 服务管理实践**
93 -课间休息
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96 -**ITIL管理实践-第五部分 技术管理实践**  
97 -问题解答/知识回顾
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99 -(% style="text-align:center" %)
100 -[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000312fj0y8uv4qgvjlnrf.png.thumb.jpg]]
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104 -**长河老师介绍：**
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106 -PeopleCert官方评选“优秀授课讲师”
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108 -PeopleCert授权 ITIL大师级课程认证讲师
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110 -PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师
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112 -EXIN授权DevOps专家级课程认证讲师
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114 -前华为云计算架构师、前HP高级咨询顾问
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116 -出版著作：《ITIL 4服务管理认证考试指南》、 《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》
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118 -出版译作：《DevOps最佳实践》
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120 -具20多年IT咨询和管理从业经验，曾为招行、建行、中信证券、中国移动、中国电信、中交集团、广州地铁、上海地铁、北汽、广汽、兖矿等组织提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务
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123 -[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202403/05/142716aa7mllatsatb66ab.jpg.thumb.jpg]]
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