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... ... @@ -1,117 +1,0 @@ 1 -ITIL(Information Technology Infrastructure Library):即信息技术基础构架库,一 套被广泛承认的用于有效IT服务管理的实践准则。由英国商务部OGC负责管理,旨在为解决“IT服务质量不佳”的问题,逐步提出和完善的一整套对IT 服务的质量进行评估的方法体系。ITIL目前正被广泛应用,许多著名的跨国公司如IBM、Microsoft等都是ITIL的积极实践者,ITIL对于将 IT流程标准化且与商业同步、提升处理效率上,有相当大的帮助。 2 -\\\\\\**◆ ITIL 4 Foundation课程简介** 3 -本课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问、企业IT运维人员、系统集成商技术支持人员、IT 服务外包公司技术人员为主要学习对象,促进学员了解ITIL 4的精髓思想,帮助学员和企业不断提升其IT管理实践。 4 - 5 - 6 - 7 -ITIL 4 更符合实际工作场景,对于日常工作更有指导意义,对于今后职业发展带来新的契机。相比之前版本,ITIL 4的五大进化: 8 - 9 -* 更加强调业务价值 10 -* 推出了SVS,SVC全新框架,符合当前数字化转型的大趋势和方向 11 -* 改流程为实践,将流程、技术、人员、和合作伙伴整合为同一概念,不再割裂的看 12 -* 待IT服务管理要素 13 -* 将服务生命周期分阶段改为服务价值链贯穿 14 -* 与敏捷、精益、DevOps、云计算、大数据最新技术和管理思想有了结合和融合 15 - 16 - 17 -**◆ 课程目标及收益** 18 -三十多年来,ITIL被全球数以千计的组织使用,被全球公认为IT服务管理的最佳实践标准。ITIL 4,为组织带来: 19 - 20 -* 使IT服务与业务优先级保持一致,以实现战略目标 21 -* 提高服务组合的价值,同时降低成本和风险 22 -* 提高IT员工的岗位胜任力、工作能力和生产力,更好地利用员工的技能和经验 23 -* 提高用户和客户对IT的满意度以及最终用户感知和品牌形象框架集成。 24 -* ITIL 4提供了一个整体的端到端视图,与精益IT,敏捷和DevOps等新工作模式进行整合。 25 - 26 -对于参加认证培训的学员,你可以了解和获得以下收益: 27 - [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000000le7mcechjdkt7o5c.png.thumb.jpg]] 28 - 29 - 30 -**◆ 课程对象** 31 - 32 -* 信息中心主任、CIO、IT运维经理、数据中心经理 33 -* IT运维人员、IT 项目经理、软件/系统开发主管 34 -* IT/业务经理资深IT人员、IT支持服务主管 35 -* IT客户服务人员、Helpdesk经理 36 -* IT咨询顾问、IT 服务管理工具实施核心人员 37 - 38 -**◆ 课程大纲** 39 -为期2天的课程将为学习者提供了关于ITIL 4核心概念的广泛介绍。借助ITIL 4的概念、术语、小组讨论、基于案例的互动以及课程中包含的例子,您将从认证的培训课程中获得ITIL 4的官方认证。本课程旨在让学习者更广泛地了解ITIL 4的原则,并向他们展示如何在ITIL 4指导下作为一个整体改进他们和组织的工作。该课程将激励您作为变革先锋,分享和使用您所学到知识,并继续学习,来领导和指导其他人。 40 - 41 - 42 -本课程时长共两天,详细安排: 43 - 44 - 45 -**第1天** 46 -基于预习内容的ITIL 4的介绍和回顾 47 -**服务管理的基本概念** 48 - 49 -* 价值和组织 50 -* 产品和服务 51 -* 服务关系 52 -* 成本&风险、功用&功效 53 - 54 -课间休息 55 -**服务管理的四个维度** 56 -午餐 57 - 58 - 59 -**ITIL的服务价值系统-第一部分 服务价值系统** 60 -课间休息 61 - 62 - 63 -**ITIL的服务价值系统-第二部分 服务价值链** 64 -课间休息 65 - 66 - 67 -**ITIL的服务价值系统-第三部分 指导原则** 68 - 69 -问题解答/知识回顾/课后作业 70 - 71 - 72 -**第2天** 73 - 74 -第一天内容回顾 75 -**ITIL管理实践-第一部分 总体管理实践** 76 -课间休息 77 - 78 -**ITIL管理实践-第二部分 服务管理实践** 79 -午餐 80 - 81 - 82 -**ITIL管理实践-第三部分 服务管理实践 ** 83 -课间休息 84 - 85 - 86 -**ITIL管理实践-第四部分 服务管理实践** 87 -课间休息 88 - 89 - 90 -**ITIL管理实践-第五部分 技术管理实践** 91 -问题解答/知识回顾 92 - 93 -(% style="text-align:center" %) 94 -[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000312fj0y8uv4qgvjlnrf.png.thumb.jpg]] 95 - 96 - 97 - 98 -**长河老师介绍:** 99 - 100 -PeopleCert官方评选“优秀授课讲师” 101 - 102 -PeopleCert授权 ITIL大师级课程认证讲师 103 - 104 -PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师 105 - 106 -EXIN授权DevOps专家级课程认证讲师 107 - 108 -前华为云计算架构师、前HP高级咨询顾问 109 - 110 -出版著作:《ITIL 4服务管理认证考试指南》、 《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》 111 - 112 -出版译作:《DevOps最佳实践》 113 - 114 -具20多年IT咨询和管理从业经验,曾为招行、建行、中信证券、中国移动、中国电信、中交集团、广州地铁、上海地铁、北汽、广汽、兖矿等组织提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务 115 - 116 -(% style="text-align:center" %) 117 -[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202403/05/142716aa7mllatsatb66ab.jpg.thumb.jpg]]