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... ... @@ -14,7 +14,7 @@ 14 14 * 与敏捷、精益、DevOps、云计算、大数据最新技术和管理思想有了结合和融合 15 15 16 16 17 -\\**◆ 课程目标及收益** 17 +\\\\**◆ 课程目标及收益** 18 18 三十多年来,ITIL被全球数以千计的组织使用,被全球公认为IT服务管理的最佳实践标准。ITIL 4,为组织带来: 19 19 20 20 * 使IT服务与业务优先级保持一致,以实现战略目标 ... ... @@ -24,8 +24,8 @@ 24 24 * ITIL 4提供了一个整体的端到端视图,与精益IT,敏捷和DevOps等新工作模式进行整合。 25 25 26 26 27 -对于参加认证培训的学员,你可以了解和获得以下收益: 28 - [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000000le7mcechjdkt7o5c.png.thumb.jpg]] 27 +\\对于参加认证培训的学员,你可以了解和获得以下收益: 28 + [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000000le7mcechjdkt7o5c.png.thumb.jpg]] 29 29 30 30 31 31 **◆ 课程对象** ... ... @@ -37,7 +37,7 @@ 37 37 * IT咨询顾问、IT 服务管理工具实施核心人员 38 38 39 39 40 -**◆ 课程大纲** 40 +\\**◆ 课程大纲** 41 41 为期2天的课程将为学习者提供了关于ITIL 4核心概念的广泛介绍。借助ITIL 4的概念、术语、小组讨论、基于案例的互动以及课程中包含的例子,您将从认证的培训课程中获得ITIL 4的官方认证。本课程旨在让学习者更广泛地了解ITIL 4的原则,并向他们展示如何在ITIL 4指导下作为一个整体改进他们和组织的工作。该课程将激励您作为变革先锋,分享和使用您所学到知识,并继续学习,来领导和指导其他人。 42 42 43 43 ... ... @@ -53,6 +53,7 @@ 53 53 * 服务关系 54 54 * 成本&风险、功用&功效 55 55 56 + 56 56 课间休息 57 57 **服务管理的四个维度** 58 58 午餐 ... ... @@ -76,7 +76,7 @@ 76 76 第一天内容回顾 77 77 **ITIL管理实践-第一部分 总体管理实践** 78 78 课间休息 79 - 80 + 80 80 **ITIL管理实践-第二部分 服务管理实践** 81 81 午餐 82 82 ... ... @@ -92,26 +92,4 @@ 92 92 **ITIL管理实践-第五部分 技术管理实践** 93 93 问题解答/知识回顾 94 94 95 -[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000312fj0y8uv4qgvjlnrf.png.thumb.jpg]] 96 - 97 - 98 - 99 -**长河老师介绍:** 100 - 101 -PeopleCert官方评选“优秀授课讲师” 102 - 103 -PeopleCert授权 ITIL大师级课程认证讲师 104 - 105 -PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师 106 - 107 -EXIN授权DevOps专家级课程认证讲师 108 - 109 -前华为云计算架构师、前HP高级咨询顾问 110 - 111 -出版著作:《ITIL 4服务管理认证考试指南》、 《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》 112 - 113 -出版译作:《DevOps最佳实践》 114 - 115 -具20多年IT咨询和管理从业经验,曾为招行、建行、中信证券、中国移动、中国电信、中交集团、广州地铁、上海地铁、北汽、广汽、兖矿等组织提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务 116 - 117 -[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202403/05/142716aa7mllatsatb66ab.jpg.thumb.jpg]] 96 +