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... ... @@ -1,0 +1,117 @@ 1 +ITIL(Information Technology Infrastructure Library):即信息技术基础构架库,一 套被广泛承认的用于有效IT服务管理的实践准则。由英国商务部OGC负责管理,旨在为解决“IT服务质量不佳”的问题,逐步提出和完善的一整套对IT 服务的质量进行评估的方法体系。ITIL目前正被广泛应用,许多著名的跨国公司如IBM、Microsoft等都是ITIL的积极实践者,ITIL对于将 IT流程标准化且与商业同步、提升处理效率上,有相当大的帮助。 2 +\\\\\\**◆ ITIL 4 Foundation课程简介** 3 +本课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问、企业IT运维人员、系统集成商技术支持人员、IT 服务外包公司技术人员为主要学习对象,促进学员了解ITIL 4的精髓思想,帮助学员和企业不断提升其IT管理实践。 4 + 5 + 6 + 7 +ITIL 4 更符合实际工作场景,对于日常工作更有指导意义,对于今后职业发展带来新的契机。相比之前版本,ITIL 4的五大进化: 8 + 9 +* 更加强调业务价值 10 +* 推出了SVS,SVC全新框架,符合当前数字化转型的大趋势和方向 11 +* 改流程为实践,将流程、技术、人员、和合作伙伴整合为同一概念,不再割裂的看 12 +* 待IT服务管理要素 13 +* 将服务生命周期分阶段改为服务价值链贯穿 14 +* 与敏捷、精益、DevOps、云计算、大数据最新技术和管理思想有了结合和融合 15 + 16 + 17 +**◆ 课程目标及收益** 18 +三十多年来,ITIL被全球数以千计的组织使用,被全球公认为IT服务管理的最佳实践标准。ITIL 4,为组织带来: 19 + 20 +* 使IT服务与业务优先级保持一致,以实现战略目标 21 +* 提高服务组合的价值,同时降低成本和风险 22 +* 提高IT员工的岗位胜任力、工作能力和生产力,更好地利用员工的技能和经验 23 +* 提高用户和客户对IT的满意度以及最终用户感知和品牌形象框架集成。 24 +* ITIL 4提供了一个整体的端到端视图,与精益IT,敏捷和DevOps等新工作模式进行整合。 25 + 26 +对于参加认证培训的学员,你可以了解和获得以下收益: 27 + [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000000le7mcechjdkt7o5c.png.thumb.jpg]] 28 + 29 + 30 +**◆ 课程对象** 31 + 32 +* 信息中心主任、CIO、IT运维经理、数据中心经理 33 +* IT运维人员、IT 项目经理、软件/系统开发主管 34 +* IT/业务经理资深IT人员、IT支持服务主管 35 +* IT客户服务人员、Helpdesk经理 36 +* IT咨询顾问、IT 服务管理工具实施核心人员 37 + 38 +**◆ 课程大纲** 39 +为期2天的课程将为学习者提供了关于ITIL 4核心概念的广泛介绍。借助ITIL 4的概念、术语、小组讨论、基于案例的互动以及课程中包含的例子,您将从认证的培训课程中获得ITIL 4的官方认证。本课程旨在让学习者更广泛地了解ITIL 4的原则,并向他们展示如何在ITIL 4指导下作为一个整体改进他们和组织的工作。该课程将激励您作为变革先锋,分享和使用您所学到知识,并继续学习,来领导和指导其他人。 40 + 41 + 42 +本课程时长共两天,详细安排: 43 + 44 + 45 +**第1天** 46 +基于预习内容的ITIL 4的介绍和回顾 47 +**服务管理的基本概念** 48 + 49 +* 价值和组织 50 +* 产品和服务 51 +* 服务关系 52 +* 成本&风险、功用&功效 53 + 54 +课间休息 55 +**服务管理的四个维度** 56 +午餐 57 + 58 + 59 +**ITIL的服务价值系统-第一部分 服务价值系统** 60 +课间休息 61 + 62 + 63 +**ITIL的服务价值系统-第二部分 服务价值链** 64 +课间休息 65 + 66 + 67 +**ITIL的服务价值系统-第三部分 指导原则** 68 + 69 +问题解答/知识回顾/课后作业 70 + 71 + 72 +**第2天** 73 + 74 +第一天内容回顾 75 +**ITIL管理实践-第一部分 总体管理实践** 76 +课间休息 77 + 78 +**ITIL管理实践-第二部分 服务管理实践** 79 +午餐 80 + 81 + 82 +**ITIL管理实践-第三部分 服务管理实践 ** 83 +课间休息 84 + 85 + 86 +**ITIL管理实践-第四部分 服务管理实践** 87 +课间休息 88 + 89 + 90 +**ITIL管理实践-第五部分 技术管理实践** 91 +问题解答/知识回顾 92 + 93 +(% style="text-align:center" %) 94 +[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000312fj0y8uv4qgvjlnrf.png.thumb.jpg]] 95 + 96 + 97 + 98 +**长河老师介绍:** 99 + 100 +PeopleCert官方评选“优秀授课讲师” 101 + 102 +PeopleCert授权 ITIL大师级课程认证讲师 103 + 104 +PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师 105 + 106 +EXIN授权DevOps专家级课程认证讲师 107 + 108 +前华为云计算架构师、前HP高级咨询顾问 109 + 110 +出版著作:《ITIL 4服务管理认证考试指南》、 《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》 111 + 112 +出版译作:《DevOps最佳实践》 113 + 114 +具20多年IT咨询和管理从业经验,曾为招行、建行、中信证券、中国移动、中国电信、中交集团、广州地铁、上海地铁、北汽、广汽、兖矿等组织提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务 115 + 116 +(% style="text-align:center" %) 117 +[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202403/05/142716aa7mllatsatb66ab.jpg.thumb.jpg]]