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1 +ITIL(Information Technology Infrastructure Library):即信息技术基础构架库,一 套被广泛承认的用于有效IT服务管理的实践准则。由英国商务部OGC负责管理,旨在为解决“IT服务质量不佳”的问题,逐步提出和完善的一整套对IT 服务的质量进行评估的方法体系。ITIL目前正被广泛应用,许多著名的跨国公司如IBM、Microsoft等都是ITIL的积极实践者,ITIL对于将 IT流程标准化且与商业同步、提升处理效率上,有相当大的帮助。
2 +\\\\\\**◆ ITIL 4 Foundation课程简介**
3 +本课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问、企业IT运维人员、系统集成商技术支持人员、IT 服务外包公司技术人员为主要学习对象,促进学员了解ITIL 4的精髓思想,帮助学员和企业不断提升其IT管理实践。
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7 +ITIL 4  更符合实际工作场景,对于日常工作更有指导意义,对于今后职业发展带来新的契机。相比之前版本,ITIL 4的五大进化:
8 +
9 +* 更加强调业务价值
10 +* 推出了SVS,SVC全新框架,符合当前数字化转型的大趋势和方向
11 +* 改流程为实践,将流程、技术、人员、和合作伙伴整合为同一概念,不再割裂的看
12 +* 待IT服务管理要素
13 +* 将服务生命周期分阶段改为服务价值链贯穿
14 +* 与敏捷、精益、DevOps、云计算、大数据最新技术和管理思想有了结合和融合
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17 +\\\\**◆ 课程目标及收益**
18 +三十多年来,ITIL被全球数以千计的组织使用,被全球公认为IT服务管理的最佳实践标准。ITIL 4,为组织带来:
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20 +* 使IT服务与业务优先级保持一致,以实现战略目标
21 +* 提高服务组合的价值,同时降低成本和风险
22 +* 提高IT员工的岗位胜任力、工作能力和生产力,更好地利用员工的技能和经验
23 +* 提高用户和客户对IT的满意度以及最终用户感知和品牌形象框架集成。
24 +* ITIL 4提供了一个整体的端到端视图,与精益IT,敏捷和DevOps等新工作模式进行整合。
25 +
26 +
27 +\\对于参加认证培训的学员,你可以了解和获得以下收益:
28 + [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000000le7mcechjdkt7o5c.png.thumb.jpg]]
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31 +**◆ 课程对象**
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33 +* 信息中心主任、CIO、IT运维经理、数据中心经理
34 +* IT运维人员、IT 项目经理、软件/系统开发主管
35 +* IT/业务经理资深IT人员、IT支持服务主管
36 +* IT客户服务人员、Helpdesk经理
37 +* IT咨询顾问、IT 服务管理工具实施核心人员
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40 +\\**◆ 课程大纲**
41 +为期2天的课程将为学习者提供了关于ITIL 4核心概念的广泛介绍。借助ITIL 4的概念、术语、小组讨论、基于案例的互动以及课程中包含的例子,您将从认证的培训课程中获得ITIL 4的官方认证。本课程旨在让学习者更广泛地了解ITIL 4的原则,并向他们展示如何在ITIL 4指导下作为一个整体改进他们和组织的工作。该课程将激励您作为变革先锋,分享和使用您所学到知识,并继续学习,来领导和指导其他人。
42 +
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44 +本课程时长共两天,详细安排:
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46 +
47 +**第1天**
48 +基于预习内容的ITIL 4的介绍和回顾
49 +**服务管理的基本概念**
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51 +* 价值和组织
52 +* 产品和服务
53 +* 服务关系
54 +* 成本&风险、功用&功效
55 +
56 +
57 +课间休息  
58 +**服务管理的四个维度**  
59 +午餐
60 +
61 +
62 +**ITIL的服务价值系统-第一部分 服务价值系统**
63 +课间休息
64 +
65 +
66 +**ITIL的服务价值系统-第二部分 服务价值链**
67 +课间休息
68 +
69 +
70 +**ITIL的服务价值系统-第三部分 指导原则**
71 +
72 +问题解答/知识回顾/课后作业
73 +
74 +
75 +**第2天**
76 +
77 +第一天内容回顾
78 +**ITIL管理实践-第一部分 总体管理实践**  
79 +课间休息
80 +
81 +**ITIL管理实践-第二部分 服务管理实践**
82 +午餐
83 +
84 +
85 +**ITIL管理实践-第三部分 服务管理实践  **
86 +课间休息 
87 +
88 +
89 +**ITIL管理实践-第四部分 服务管理实践**
90 +课间休息
91 +
92 +
93 +**ITIL管理实践-第五部分 技术管理实践**  
94 +问题解答/知识回顾
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