Changes for page 02.客户旅程
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... ... @@ -8,19 +8,16 @@ 8 8 9 9 表2.1识别、理解和掌握客户旅程的目的 10 10 11 -(% style="width:972px" %) 12 -|(% style="width:164px" %) |(% style="width:407px" %)**对于服务消费者**|(% style="width:398px" %)**对于服务提供者** 13 -|(% style="width:164px" %)促进成果和体验|(% style="width:407px" %)从服务关系获得最佳的服务价值和体验|(% style="width:398px" %)识别并支持特定的服务消费者行为和结果 14 -|(% style="width:164px" %) |(% style="width:407px" %)要了解服务消费者的需求和愿望,而不仅仅是客户的陈述|(% style="width:398px" %)优化和改进产品,服务以及客户旅程,以实现将来的价值 15 -|(% style="width:164px" %)优化风险和合规性|(% style="width:407px" %)为确保已识别并解决关键的服务消费者风险|(% style="width:398px" %)重点关注与成本相关的支出最高的客户满意度问题和关键领域 16 -|(% style="width:164px" %)优化资源并最小化成本|(% style="width:407px" %)与服务提供者一起在服务的生命周期期间提交和优化资源的使用|(% style="width:398px" %)与服务消费者一起在服务生命周期期间提交和优化资源的使用 17 -|(% style="width:164px" %) |(% style="width:407px" %) |(% style="width:398px" %)关于费用公平透明 11 +| |**对于服务消费者**|**对于服务提供者** 12 +|促进成果和体验|从服务关系获得最佳的服务价值和体验|识别并支持特定的服务消费者行为和结果 13 +| |要了解服务消费者的需求和愿望,而不仅仅是客户的陈述|优化和改进产品,服务以及客户旅程,以实现将来的价值 14 +|优化风险和合规性|为确保已识别并解决关键的服务消费者风险|重点关注与成本相关的支出最高的客户满意度问题和关键领域 15 +|优化资源并最小化成本|与服务提供者一起在服务的生命周期期间提交和优化资源的使用|与服务消费者一起在服务生命周期期间提交和优化资源的使用 16 +| | |关于费用公平透明 18 18 19 19 20 20 ITIL故事:客户旅程 21 21 22 -[[image:1639064458107-580.png||height="49" width="37"]]//Solmaz:作为艾克苏的业务转型经理,我将帮助Mariana创建她的汽车共享服务。我们将映射设计客户旅程,以确保我们与利益相关者共同创建价值,并构建一个对艾克苏、我们的用户、消费者和客户有利的服务。// 23 - 24 24 [[image:1639064466650-551.png||height="49" width="39"]]M//ariana:我已经在研究学生和教职员工目前的出行方式,以及他们的体验,并作为我博士学位的一部分。我与使用拼车和搭便车的人进行了广泛的对话。我还作为客户尝试了汽车拼车。// 25 25 26 26 ... ... @@ -271,7 +271,6 @@ 271 271 * **证据** 有形的的证据或制品如纪念品可触发对服务时刻正向记忆。因此,通过情感联系,他们可以继续增强客户的体验。服务证据可以将服务的体验延长到超过实际服务时期,直到服务之后的时期。同样,服务证据可以帮助揭示不起眼的后台服务。因此,无形的服务应形象化为有的形制品。 272 272 * **整体性 **我们看到、听到、闻到、摸到、尝到和感觉到服务的物理表现。应该考虑客户旅程、服务或产品的整个环境,以及其他客户行程。 273 273 274 - 275 275 在更实操的水平上,客户旅程设计与其他设计流程并没有太大区别。尽管设计流程是非线性的,但可以清晰显示轮廓结构。重要的是要了解这种方法是迭代的。典型的客户旅程设计流程可能包括斯坦福大学Hasso Plattner 设计研究所建议的阶段,它们是: 276 276 277 277 * **共情 **了解您要为其设计的利益相关者。了解所涉及的人类需求。定义并测试和用户画像和场景。撇开您对世界的假设,以深入了解利益相关者及其需求。 ... ... @@ -280,7 +280,6 @@ 280 280 * **原型 **构建一种或多种想法的表示形式,以展示给他人。在原型设计中采用手动方法。设计客户旅程映射和服务蓝图通过要求利益相关者构建旅程和产品,来设计利益相关者的心理模型。考虑频率、顺序和重要性。频率意味着客户最常做的事情,应该在顺序中占据重要位置。顺序是指按顺序进行的活动应按顺序进行呈现。重要性意味着需要在正确的时间清楚地提供重要的信息。了解客户的心理模型,并应用频率、顺序和重要性规则将解决大多数利益相关者的可用性需求。验证设计有助于交付计划中的成果、体验和价值。 281 281 * **测试 **返回原始的利益相关者组和测试你的想法获得反馈。不要回避错误,而是探索尽可能多的错误。执行可用性测试,角色扮演和A / B测试。跟踪使用情况,构建反馈循环,评审度量标准和角色扮演测试设计,这对设计有助于交付计划中的成果、体验和价值至关重要。 282 282 283 - 284 284 客户旅程设计流程涉及来自不同专业领域的知识和能力,包括生产设计、图形设计、交互设计、社交设计和设计民族志。 285 285 286 286