文档更改IT运维流程设计与实施的挑战性分析

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1		-IT运维流程设计与实施的挑战性分析（IT运维管理）
	1	+IT运维流程设计与实施的挑战性分析

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33	33	流程挖掘是一种通过分析业务流程中的事件日志，揭示流程实际执行情况的技术。它有助于企业清晰地理解业务脉络，梳理业务价值，掌握关键业务流程及其具体运作环节，及时发现不合理环节和问题流程，并进行优化。例如，流程挖掘可以揭示流程中的冗余环节，实现隐形流程的显性化，从而提升流程效率和效果。
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36		-研究还介绍了“理清”事件日志的方法。通过深入理解业务流程和行业最佳实践，构建从IT系统底层数据抽取到数据处理、建模到业务流程分析、业务痛点展示的端到端解决方案。这有助于用户在最短时间内、以最少的操作体验流程挖掘带来的业务价值，实现对流程的全面理解和优化。
	36	+“理清”事件日志的方法。通过深入理解业务流程和行业最佳实践，构建从IT系统底层数据抽取到数据处理、建模到业务流程分析、业务痛点展示的端到端解决方案。这有助于用户在最短时间内、以最少的操作体验流程挖掘带来的业务价值，实现对流程的全面理解和优化。
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39		-本研究强调了流程优化的重要性，并指出传统的流程优化方法往往缺乏数据验证，过于简单粗暴，导致实际流程并未简化。而通过流程挖掘，企业可以更加科学、精准地进行流程优化，实现流程设计与执行的一致性，提高流程管理的效率和效果，从而提升企业的整体运营水平和竞争力。
40		-\\\\\\ [[IT运维管理：ITIL先锋论坛—IT运维流程设计实施难点分析.pdf>>url:https://itil-foundation.cn/forum.php?mod=attachment&aid=NDU4NzJ8ZjA0NzgxODF8MTczNjQ4NDA2MHwyMDY2M3wzNjQ0ODA=]]
	39	+强调流程优化的重要性，并指出传统的流程优化方法往往缺乏数据验证，过于简单粗暴，导致实际流程并未简化。而通过流程挖掘，企业可以更加科学、精准地进行流程优化，实现流程设计与执行的一致性，提高流程管理的效率和效果，从而提升企业的整体运营水平和竞争力。
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