由 superadmin 于 2025/01/15, 17:28 最后修改
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... ... @@ -2,12 +2,12 @@ 2 2 [[image:1736688465564.png||height="290" width="404"]] 3 3 4 4 5 - 本研究文档旨在探讨从传统信息科技(IT)管理向IT服务管理(ITSM)转型的议题,详细阐述了网络应用的发展历程、传统IT管理的现状及其局限性,以及ITSM的核心理念、实施目标和管理工具。文档通过多个章节,系统性地描述了IT管理的演变过程和ITSM的关键要素。5 +从传统信息科技(IT)管理向IT服务管理(ITSM)转型的议题,详细阐述了网络应用的发展历程、传统IT管理的现状及其局限性,以及ITSM的核心理念、实施目标和管理工具。文档通过多个章节,系统性地描述了IT管理的演变过程和ITSM的关键要素。 6 6 7 7 8 8 **网络应用发展的阶段性特征** 9 9 10 - 文档首先概述了网络应用发展的四个阶段:10 +网络应用发展的四个阶段: 11 11 12 12 ~1. 无网络阶段:硬件成本高昂,以独立个人计算机(PC)为主,缺乏网络连接,技术应用门槛高,应用程序数量有限,操作人员兼任维护职责。 13 13 ... ... @@ -20,7 +20,7 @@ 20 20 21 21 **传统IT管理的现状分析** 22 22 23 - 文档继而分析了传统IT管理的现状,指出网络规模庞大、应用复杂、网络管理任务繁重等问题。具体表现为:23 +传统IT管理的现状,指出网络规模庞大、应用复杂、网络管理任务繁重等问题。具体表现为: 24 24 25 25 - 网络规模庞大:接入终端数量众多,网络设备和安全设备种类繁多,内外网分离,服务器和存储设备数量庞大。 26 26 ... ... @@ -46,7 +46,7 @@ 46 46 47 47 **从传统IT管理到IT服务管理的转型路径** 48 48 49 - 文档强调了从传统IT管理向IT服务管理(ITSM)转型的必要性,包括:49 +从传统IT管理向IT服务管理(ITSM)转型的必要性,包括: 50 50 51 51 - 从技术导向转向流程导向 52 52 ... ... @@ -91,12 +91,13 @@ 91 91 92 92 ITSM管理的范围限定于IT管理,而非企业的业务管理。ITSM的主要任务是管理客户和用户的IT需求,而非技术本身。 93 93 94 + 94 94 **ITSM管理工具软件介绍** 95 95 96 - 文档最后介绍了ITSM管理工具软件,以金科SupportView支撑维护管理系统为例,展示了系统设计架构、监控及运维流程、综合门户等功能。这些工具软件助力IT部门实现综合监控、事件管理、报表管理、运维管理等,从而提升IT服务管理的效率和质量。97 +ITSM管理工具软件,以金科SupportView支撑维护管理系统为例,展示了系统设计架构、监控及运维流程、综合门户等功能。这些工具软件助力IT部门实现综合监控、事件管理、报表管理、运维管理等,从而提升IT服务管理的效率和质量。 97 97 98 98 99 - 本研究文档为读者提供了一套完整的从传统IT管理到IT服务管理(ITSM)的转型框架,详细介绍了网络应用的发展阶段、传统IT管理的现状与局限性,以及ITSM的核心理念、必要性、实施目标和管理工具。通过详尽的内容和实际案例,文档旨在指导企业在IT管理领域实现卓越绩效和持续改进。100 +一套完整的从传统IT管理到IT服务管理(ITSM)的转型框架,详细介绍了网络应用的发展阶段、传统IT管理的现状与局限性,以及ITSM的核心理念、必要性、实施目标和管理工具。通过详尽的内容和实际案例,文档旨在指导企业在IT管理领域实现卓越绩效和持续改进。 100 100 101 101 102 102