文档更改03 基于反馈迭代推进

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19	19	* 限时的方式
20	20	* 可以在此基础上创造未来的改进
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22	22	◆ 在服务过程中，必须抵制一次就完成所有事情的诱惑。将服务细分为可以及时执行和完成的、较小的易于管理的部分，按部就班，持续迭代地完成。这和项目管理中的“工作包”有点类似，但不同的是，这里要用到许多精益管理所采用的术语和方法。例如DoD
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24	24	（工作完成的定义）、JKK（每次百分之百完成）、One Piece Flow（单件流，当前工作仅做一件效率最高）等。
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39	39	* 必须不断地重新评估初始行动及其组件选代，以反映环境中的变化
40	40	* 在每次迭代之前和之后寻找并使用反馈
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42	42	参与者之间的反馈循环帮助他们理解工作从何而来,产出从何而来，以及他们的行动如何影响结果。
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