Last modified by superadmin on 2024/04/07, 12:41
From version < 8.1 >
edited by superadmin
on 2024/04/02, 16:35
To version < 7.1 >
edited by superadmin
on 2024/04/02, 16:35
< >
Change comment: There is no comment for this version

Summary

Details

Icon Page properties
Content
... ... @@ -27,8 +27,7 @@
27 27  (% class="wikigeneratedid" id="H25C6201C4EF7503C521B9020201D80FD5B9E73B076844E004E2A524D63D0662FFF1A7EC47EC74E2D768454044E2A89D282726E05695A4E8689E351764E3A7EC47EC730015BA26237548C51764ED6522976CA76F851738005521B90204EF7503C6240505A51FA76848D21732E30025F535BF94EF7503C521B9020768451736CE85EA663017EED63D0534765F6FF0C7EC47EC7518590E876847AD64E95FF0853C879F0201C7B524ED3201D3001201C5B645C9B201D3001201C90E895E85899201DFF096709673A4F1A88AB62537834300265E08BBA662F65E9671F76847BA17406601D60F3FF0C8FD8662F8FD15E7467656D41884C7684DevOpsFF0C90FD5BA34F2077408FD979CD6587531630024E0D8FC75728DevOps4E0E654F6377601D60F34E2DFF0C5BF9625378347AD64E955177670966F45F3A7684610F8BC6FF0C8FD94E5F662F57289AD8901F53D15C5565F6671F4E2DFF0C654F6377548CDevOps59826B6488AB63A85D077684539F56E03002" %)
28 28  ◆ “价值创造”能实现的一个前提是：组织中的各个角色清楚了解其为组织、客户和其他利益相关者创造价值所做出的贡献。当对价值创造的关注度持续提升时，组织内部的竖井（又称“筒仓”、“孤岛”、“部门墙”）有机会被打破。无论是早期的管理思想，还是近年来流行的DevOps，都宣传着这种文化。不过在DevOps与敏捷思想中，对打破竖井具有更强的意识，这也是在高速发展时期中，敏捷和DevOps如此被推崇的原因。
29 29  
30 -(% class="wikigeneratedid" id="H25C67EC47EC7768476F8517369825FF5662F4E8C7EA7800370B93002" %)
31 -◆ 组织的相关概念是二级考点。
30 +====== ◆ 组织的相关概念是二级考点。 ======
32 32  
33 33  
34 34  
深圳市艾拓先锋企业管理咨询有限公司