2.1.4 服务管理的需要

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8	===== 服务管理的需要 =====
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11	====== ◆ 技术进步不仅改变了我们的个人生活，也完全改变了商业世界，没有任何行业可以幸免。即使有着“索洛悖论”的魔咒，但IT仍然无可避免地被公认为是企业得以保持竞争优势的源泉。 ======
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13	====== ◆ 我们也许可以提炼出两个口号：①无组织不服务；②无IT难服务。 ======
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15	====== ◆ 在服务管理的环境中，有着形形色色的利益相关者，每个利益相关者都以服务形式创造价值——即ITIL 4提出的“价值共创（value co-creation）”。组织应也从过往认为“消费者只是获得而并非创造价值”的误区走出，开始积极寻求与消费者建立互利互动的关系，将他们引入服务价值链中，并发挥作用。 ======
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====== ◆ 技术进步不仅改变了我们的个人生活，也完全改变了商业世界，没有任何行业可以幸免。即使有着“索洛悖论”的魔咒，但IT仍然无可避免地被公认为是企业得以保持竞争优势的源泉。 ======

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====== ◆ 我们也许可以提炼出两个口号：①无组织不服务；②无IT难服务。 ======

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====== ◆ 在服务管理的环境中，有着形形色色的利益相关者，每个利益相关者都以服务形式创造价值——即ITIL 4提出的“价值共创（value co-creation）”。组织应也从过往认为“消费者只是获得而并非创造价值”的误区走出，开始积极寻求与消费者建立互利互动的关系，将他们引入服务价值链中，并发挥作用。 ======

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