21 420期 《持续提升服务能力管理——ITSM在企业落地实践》
一、讲堂内容介绍
1、从最更全面的角度了解IT服务管理的实施方法论
2、理解企业在实施IT服务管理过程中需要准备的工作
3、了解在实施IT管理过程中需要避免的问题
4、如何让IT服务管理为企业的IT工作带来价值
二、讲师介绍
陈睿智:
❖ 工作背景:
十五年以上IT工作经历,熟悉ITIL、ISO20000等IT服务管理方法论,实践经验丰富,高级咨询顾问。
❖ 获得资格证书:
ITIL 4 Management Professional、ITIL 4 Foundation、ITIL V3 Foundation、EXIN Devops Professional、数据中心服务能力成熟度模型标准评估师。
❖ 翻译与工作:
ITIL先锋论坛ITIL 4翻译团队核心成员。主导 《ITIL 4 驱动利益相关者价值(DSV)》、《ITIL 4创建、 交付和支持(CDS)》中文版翻译工作。