#

返回本章节索引    阅读下一讲

一、讲堂内容介绍

本期讲堂是对ITSM概念、规划实施的回顾,以及如何依据ITIL的最佳实践持续优化IT服务管理体系的方法讲解。主要内容如下:

1、从更全面的角度了解IT服务管理的实施方法论;

2、理解企业在实施IT服务管理过程中需要的准备工作;

3、了解在实施IT服务管理过程中需要避免的问题;

4、如何让IT服务管理为企业的IT工作带来价值。

二、陈睿智讲师介绍

❖ 工作背景:

十五年以上IT工作经历,熟悉ITIL、ISO20000等IT服务管理方法论,实践经验丰富,高级咨询顾问。

❖ 获得资格证书:

ITIL 4 Management Professional、ITIL 4 Foundation、ITIL V3 Foundation、EXIN Devops Professional、数据中心服务能力成熟度模型标准评估师。

❖ 翻译与工作:

ITIL先锋论坛ITIL 4翻译团队核心成员。主导 《ITIL 4 驱动利益相关者价值(DSV)》、《ITIL 4创建、 交付和支持(CDS)》中文版翻译工作。

https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202403/13/204616hygcd7e4tfknmiwk.jpg.thumb.jpg

返回本章节索引    阅读下一讲

标签:
由 superadmin 在 2024/05/30, 17:34 创建
    

需要帮助?

如果您需要有关XWiki的帮助,可以联系:

深圳市艾拓先锋企业管理咨询有限公司