09 192期 《技术人员的管理能力提升》
一、讲堂内容介绍
很多网友经历过从技术到管理的过程,在转型的过程中,其实是有个恐慌的过程的。
首先怕自己的武功废掉,另外管理的技术还没有感觉。这个时候是最彷徨的,究竟如何破?我们请来ITIL先锋论坛专家陈贺跟我们分享。
二、讲师介绍
陈贺:近二十年企业管理咨询和培训经验,曾就职于北京工业大学、神州数码、中国惠普公司,目前任航天紫光公司总经理助理。擅长IT战略规划、IT架构和治理、IT服务管理等领域的咨询和培训,在金融、电信、制造、能源等行业拥有丰富的IT项目实战经验。从2017年至今,专注工业互联网课题研究和成果孵化,曾主导10亿规模的工业云数据中心的运维运营体系建设和落地,于2018年获得首批工业互联网安全评估师认证,并深度参与工信部“工业互联网产业人才岗位能力要求”的编制和推广。
资格:ITIL V2 Manager认证、ITIL V3 Expert认证、ITIL 4 Foundation认证、美国项目管理PMP认证、IT规划与治理COBIT 5.0认证、企业架构与实施Togaf V9认证、ISO20000标准主任审核员、ISO27001标准主任审核员、DevOps Master认证、工业互联网安全评估师中级认证。
参与国家“互联网+重大工程”数据中心建设项目、参与国家“双创示范基地”基础设施建设项目、参与中德工业互联网数据中心基础设施(IIDC)合作、参与科技部“智慧城市模拟计算平台”课题、参与国防科工局“工业互联网安全”和“应急状态下联动保供”课题、参与数字航天的“信创云”项目论证。