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Details

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标题
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -通用管理实践 - 32 劳动力和人才
1 +32 劳动力和人才管理实践
Content
... ... @@ -1,6 +1,4 @@
1 -{{info}}
2 -**学习长河老师 ¥599元  [[ITIL4基础级认证核心考点讲解和习题辅导网课>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]],领取500元考试券**
3 -{{/info}}
1 +如有[[ITIL认证>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]、[[ITIL培训>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]或[[ITIL考试>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]需求,可[[点击了解详情>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]
4 4  
5 5  
6 6  **申明:**
... ... @@ -7,7 +7,8 @@
7 7  
8 8  本系列ITIL 4中文版本由长河领导的ITIL先锋论坛专家委员会组织翻译,国内众多从事ITIL理论推广及落地实践的专家们参与。需要下载最新翻译版本请关注**微信公众号:ITILXF**,并回复“**劳动力和人才”**即可。
9 9  
10 -{{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}}
8 +{{box cssClass="floatinginfobox" title="
9 +**Contents**"}}
11 11  {{toc/}}
12 12  {{/box}}
13 13  
... ... @@ -26,6 +26,7 @@
26 26  
27 27  = 1.关于本文档 =
28 28  
28 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=1]]
29 29  
30 30  本文档提供劳动力和人才管理实践实用指南,分为五个主要部分,涵盖:
31 31  
... ... @@ -35,8 +35,11 @@
35 35  1. 支持本实践的信息和技术
36 36  1. 对本实践的合作伙伴和供应商的考虑
37 37  
38 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=2]]
39 +
38 38  == 1.1 ITIL 4资格认证计划 ==
39 39  
42 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=3]]
40 40  
41 41  本文档中的部分内容可作为以下教学大纲的一部分以供检查:
42 42  
... ... @@ -50,10 +50,13 @@
50 50  
51 51  = 2 一般信息 =
52 52  
56 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=1]]
53 53  
58 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=2]]
54 54  
55 55  == 2.1 目的与描述 ==
56 56  
62 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=3]]
57 57  
58 58  * **关键信息**
59 59  
... ... @@ -84,8 +84,11 @@
84 84  * 组织敏捷性、适应性以及效率应通过组织架构和管理实践实现
85 85  * 劳动力和人才管理是组织中每个团队经理,领导者的责任,而不仅仅是人力资源专业人员责任。
86 86  
93 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=4]]
94 +
87 87  == 2.2 术语和概念 ==
88 88  
97 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=5]]
89 89  
90 90  === 2.2.1 劳动力和人才管理实践角色演变 ===
91 91  
... ... @@ -399,6 +399,7 @@
399 399  
400 400  == 2.3 范围 ==
401 401  
411 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=6]]
402 402  
403 403  劳动力和人才管理包括:
404 404  
... ... @@ -425,6 +425,7 @@
425 425  
426 426  == 2.4 实践成功因素 ==
427 427  
438 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=7]]
428 428  
429 429  * **定义:实践成功因素**
430 430  
... ... @@ -471,6 +471,7 @@
471 471  
472 472  * 他们拥抱三重底线法,以及可持续性。组织从纯粹的财务目标和过渡到更全面的价值观、原则和目标。最常用的方法是三重底线法,它包括三个部分:财务、社会和环境价值和目标。这也被称为3-P:人(People)、利润(Profit)和星球(Planet),所有三个P同样重要。
473 473  
485 +
474 474  === 2.4.2 确保态度积极且有能力的员工能有效地围绕组织目标贡献价值 ===
475 475  
476 476  确保态度积极且有能力的员工能有效地围绕组织目标贡献价值,离不开有效的劳动力管理实践(参见2.2.4)和人才管理实践(参见2.2.5)以及其他实践。
... ... @@ -490,6 +490,7 @@
490 490  * 确保组织中的人员对于其安全,自治,专业和个人发展以及有意义的贡献等多层需求都得到满足
491 491  * 确保组织中的物理、社交、工作环境以及组织内的交互都围绕更有效地为组织目标作贡献而进行优化,并与组织文化和原则保持一致。
492 492  
505 +
493 493  === 2.4.3 确保实践的管理流程有效地支持组织的战略和目标 ===
494 494  
495 495  劳动力和人才管理实践包括一个重要的管理特性。组织需要了解他们有多少团队和人员及其工作量、能力、当前和未来可用性、工作绩效、相关成本等。同时要确保不违背商定的规则,符合相关法规等,这对有效的管理劳动力非常重要。
... ... @@ -503,8 +503,11 @@
503 503  * 基于反馈迭代推进:听取员工和其他利益相关者的反馈,遵循其要求和建议优化管理程序和控制措施
504 504  * 优化和自动化:许多控制和沟通可以有效和便捷地自动化,从而尽量减少额外的工作带来的相关的成本和分心
505 505  
519 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=8]]
520 +
506 506  == 2.5关键度量 ==
507 507  
523 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=9]]
508 508  
509 509  应该在每个实践所贡献的价值流的背景内评估ITIL实践的效果和性能。与任何工具的性能一样,只能在实践的应用环境内评估它的性能。但是,工具的设计和质量,可能会有很大差异,这些差异定义了根据用途使用工具时,工具有效的潜在能力。关键绩效指标(KPI)以及其他有助于实现这一目标的技术的进一步指导,请参见度量和报告实践指南。
510 510  
... ... @@ -526,12 +526,15 @@
526 526  
527 527  = 3 价值流和流程 =
528 528  
545 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=1]]
529 529  
530 530  
531 531  
549 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=2]]
532 532  
533 533  == 3.1 价值流贡献 ==
534 534  
553 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=3]]
535 535  
536 536  与任何其他ITIL管理实践一样,劳动力和人才管理实践对多个价值流有贡献。请务必记住,价值流从未由单个实践形成。劳动力和人才管理实践与其他实践相结合,为消费者提供高质量产品和服务。该实践贡献的主要价值链活动是:
537 537  
... ... @@ -549,6 +549,7 @@
549 549  
550 550  == 3.2 流程 ==
551 551  
571 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=4]]
552 552  
553 553  每个实践可能包括实现其目的所必需的一个或多个流程和活动。
554 554  
... ... @@ -650,12 +650,15 @@
650 650  
651 651  = 4 组织和人员 =
652 652  
673 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=1]]
653 653  
654 654  
655 655  
677 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=2]]
656 656  
657 657  == 4.1 角色、能力和责任 ==
658 658  
681 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=3]]
659 659  
660 660  实践指南不描述实践管理角色,如实践所有者、实践负责人或实践教练。相反,指南关注特定的每个实践的专家角色。每个角色的结构和命名可能因组织而异,因此不应强制,甚至不应推荐ITIL中定义的任何角色。记住,角色并非职位头衔。一个人可担任多个角色,一个角色也可以分配给多个人员。
661 661  
... ... @@ -715,6 +715,7 @@
715 715  
716 716  == 4.2 组织架构和团队 ==
717 717  
741 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=4]]
718 718  
719 719  在开发劳动力和人才管理实践时,默认组织有专业的人力资源团队。根据组织中技术和IT团队的角色,IT和人力资源团队的位置可能会有所不同。表4.3中探讨了典型的模型。
720 720  
... ... @@ -738,12 +738,15 @@
738 738  )))
739 739  )))
740 740  
765 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=1]]
741 741  
742 742  
743 743  
769 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=2]]
744 744  
745 745  == 5.1 信息交换 ==
746 746  
773 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=3]]
747 747  
748 748  劳动力和人才管理实践的效果依赖于所采用信息的质量,这包括(但不限于)有关以下信息:
749 749  
... ... @@ -762,6 +762,7 @@
762 762  
763 763  == 5.2 自动化与工具 ==
764 764  
792 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=4]]
765 765  
766 766  随着技术变得越来越重要,实践的自动化也在不断发展。例如:
767 767  
... ... @@ -790,6 +790,7 @@
790 790  
791 791  = 6 合作伙伴和供应商 =
792 792  
821 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/6%20%E5%90%88%E4%BD%9C%E4%BC%99%E4%BC%B4%E5%92%8C%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86/WebHome?section=1]]
793 793  
794 794  仅使用组织自己的资源提供服务的企业很少。大多数(如果不是全部)依赖组织外部,通常是第三方提供其他服务(参见ITIL 4出版物服务关系模型的第2.4节)。这意味着组织需要与来自多个组织的员工合作,使其不同程度地融入组织。因此,第2.2.4节中定义的"员工"一词为"任何在组织中从事工作的个人"。这包括但不限于:永久合同员工,合同工,志愿者,以及隶属于其他组织,同时服从该组织管理的人。
795 795  
... ... @@ -805,6 +805,7 @@
805 805  
806 806  = 7 重要提醒 =
807 807  
837 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/7%20%E9%87%8D%E8%A6%81%E6%8F%90%E9%86%92/WebHome?section=1]]
808 808  
809 809  实践指南的大部分内容应视为组织在建立和培养自己的实践时可能考虑领域的建议。实践指南是组织可能考虑的事情目录,而不是答案列表。使用ITIL实践指南的内容时,组织应始终遵循ITIL指导原则:
810 810  
... ... @@ -825,6 +825,7 @@
825 825  
826 826  = 8 致谢 =
827 827  
858 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=1]]
828 828  
829 829  AXELOS有限公司感谢所有为该指南的开发做出贡献的人。这些实践指南融合了ITIL社区前所未有的热情和反馈。AXELOS特别要感谢以下人员:
830 830  
... ... @@ -831,6 +831,7 @@
831 831  
832 832  == 8.1 作者 ==
833 833  
865 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=2]]
834 834  
835 835  Antonina Klentsova, Roman Jouravlev
836 836  
... ... @@ -837,6 +837,7 @@
837 837  
838 838  == 8.2 贡献者 ==
839 839  
872 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=3]]
840 840  
841 841  Ariana Bucio Ramirez, Ana Yasmeen
842 842  
... ... @@ -843,5 +843,6 @@
843 843  
844 844  == 8.3 审稿人 ==
845 845  
879 +[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=4]]
846 846  
847 847  David Cannon, David Crouch, Erika Flora, Irina Matantseva, Irina Mikhailava, Oksana Tomilets, MarkSmalley
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