Changes for page 通用管理实践 - 32 劳动力和人才
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -32 劳动力和人才 管理实践1 +通用管理实践 - 32 劳动力和人才 - Content
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... ... @@ -1,4 +1,6 @@ 1 -如有[[ITIL认证>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]、[[ITIL培训>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]或[[ITIL考试>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]需求,可[[点击了解详情>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]] 1 +{{info}} 2 +**学习长河老师 ¥599元 [[ITIL4基础级认证核心考点讲解和习题辅导网课>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]],领取500元考试券** 3 +{{/info}} 2 2 3 3 4 4 **申明:** ... ... @@ -5,8 +5,7 @@ 5 5 6 6 本系列ITIL 4中文版本由长河领导的ITIL先锋论坛专家委员会组织翻译,国内众多从事ITIL理论推广及落地实践的专家们参与。需要下载最新翻译版本请关注**微信公众号:ITILXF**,并回复“**劳动力和人才”**即可。 7 7 8 -{{box cssClass="floatinginfobox" title=" 9 -**Contents**"}} 10 +{{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}} 10 10 {{toc/}} 11 11 {{/box}} 12 12 ... ... @@ -25,7 +25,6 @@ 25 25 26 26 = 1.关于本文档 = 27 27 28 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=1]] 29 29 30 30 本文档提供劳动力和人才管理实践实用指南,分为五个主要部分,涵盖: 31 31 ... ... @@ -35,11 +35,8 @@ 35 35 1. 支持本实践的信息和技术 36 36 1. 对本实践的合作伙伴和供应商的考虑 37 37 38 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=2]] 39 - 40 40 == 1.1 ITIL 4资格认证计划 == 41 41 42 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=3]] 43 43 44 44 本文档中的部分内容可作为以下教学大纲的一部分以供检查: 45 45 ... ... @@ -53,13 +53,10 @@ 53 53 54 54 = 2 一般信息 = 55 55 56 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=1]] 57 57 58 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=2]] 59 59 60 60 == 2.1 目的与描述 == 61 61 62 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=3]] 63 63 64 64 * **关键信息** 65 65 ... ... @@ -90,11 +90,8 @@ 90 90 * 组织敏捷性、适应性以及效率应通过组织架构和管理实践实现 91 91 * 劳动力和人才管理是组织中每个团队经理,领导者的责任,而不仅仅是人力资源专业人员责任。 92 92 93 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=4]] 94 - 95 95 == 2.2 术语和概念 == 96 96 97 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=5]] 98 98 99 99 === 2.2.1 劳动力和人才管理实践角色演变 === 100 100 ... ... @@ -408,7 +408,6 @@ 408 408 409 409 == 2.3 范围 == 410 410 411 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=6]] 412 412 413 413 劳动力和人才管理包括: 414 414 ... ... @@ -435,7 +435,6 @@ 435 435 436 436 == 2.4 实践成功因素 == 437 437 438 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=7]] 439 439 440 440 * **定义:实践成功因素** 441 441 ... ... @@ -482,7 +482,6 @@ 482 482 483 483 * 他们拥抱三重底线法,以及可持续性。组织从纯粹的财务目标和过渡到更全面的价值观、原则和目标。最常用的方法是三重底线法,它包括三个部分:财务、社会和环境价值和目标。这也被称为3-P:人(People)、利润(Profit)和星球(Planet),所有三个P同样重要。 484 484 485 - 486 486 === 2.4.2 确保态度积极且有能力的员工能有效地围绕组织目标贡献价值 === 487 487 488 488 确保态度积极且有能力的员工能有效地围绕组织目标贡献价值,离不开有效的劳动力管理实践(参见2.2.4)和人才管理实践(参见2.2.5)以及其他实践。 ... ... @@ -502,7 +502,6 @@ 502 502 * 确保组织中的人员对于其安全,自治,专业和个人发展以及有意义的贡献等多层需求都得到满足 503 503 * 确保组织中的物理、社交、工作环境以及组织内的交互都围绕更有效地为组织目标作贡献而进行优化,并与组织文化和原则保持一致。 504 504 505 - 506 506 === 2.4.3 确保实践的管理流程有效地支持组织的战略和目标 === 507 507 508 508 劳动力和人才管理实践包括一个重要的管理特性。组织需要了解他们有多少团队和人员及其工作量、能力、当前和未来可用性、工作绩效、相关成本等。同时要确保不违背商定的规则,符合相关法规等,这对有效的管理劳动力非常重要。 ... ... @@ -516,11 +516,8 @@ 516 516 * 基于反馈迭代推进:听取员工和其他利益相关者的反馈,遵循其要求和建议优化管理程序和控制措施 517 517 * 优化和自动化:许多控制和沟通可以有效和便捷地自动化,从而尽量减少额外的工作带来的相关的成本和分心 518 518 519 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=8]] 520 - 521 521 == 2.5关键度量 == 522 522 523 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=9]] 524 524 525 525 应该在每个实践所贡献的价值流的背景内评估ITIL实践的效果和性能。与任何工具的性能一样,只能在实践的应用环境内评估它的性能。但是,工具的设计和质量,可能会有很大差异,这些差异定义了根据用途使用工具时,工具有效的潜在能力。关键绩效指标(KPI)以及其他有助于实现这一目标的技术的进一步指导,请参见度量和报告实践指南。 526 526 ... ... @@ -542,15 +542,12 @@ 542 542 543 543 = 3 价值流和流程 = 544 544 545 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=1]] 546 546 547 547 548 548 549 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=2]] 550 550 551 551 == 3.1 价值流贡献 == 552 552 553 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=3]] 554 554 555 555 与任何其他ITIL管理实践一样,劳动力和人才管理实践对多个价值流有贡献。请务必记住,价值流从未由单个实践形成。劳动力和人才管理实践与其他实践相结合,为消费者提供高质量产品和服务。该实践贡献的主要价值链活动是: 556 556 ... ... @@ -568,7 +568,6 @@ 568 568 569 569 == 3.2 流程 == 570 570 571 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=4]] 572 572 573 573 每个实践可能包括实现其目的所必需的一个或多个流程和活动。 574 574 ... ... @@ -670,15 +670,12 @@ 670 670 671 671 = 4 组织和人员 = 672 672 673 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=1]] 674 674 675 675 676 676 677 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=2]] 678 678 679 679 == 4.1 角色、能力和责任 == 680 680 681 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=3]] 682 682 683 683 实践指南不描述实践管理角色,如实践所有者、实践负责人或实践教练。相反,指南关注特定的每个实践的专家角色。每个角色的结构和命名可能因组织而异,因此不应强制,甚至不应推荐ITIL中定义的任何角色。记住,角色并非职位头衔。一个人可担任多个角色,一个角色也可以分配给多个人员。 684 684 ... ... @@ -738,7 +738,6 @@ 738 738 739 739 == 4.2 组织架构和团队 == 740 740 741 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=4]] 742 742 743 743 在开发劳动力和人才管理实践时,默认组织有专业的人力资源团队。根据组织中技术和IT团队的角色,IT和人力资源团队的位置可能会有所不同。表4.3中探讨了典型的模型。 744 744 ... ... @@ -762,15 +762,12 @@ 762 762 ))) 763 763 ))) 764 764 765 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=1]] 766 766 767 767 768 768 769 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=2]] 770 770 771 771 == 5.1 信息交换 == 772 772 773 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=3]] 774 774 775 775 劳动力和人才管理实践的效果依赖于所采用信息的质量,这包括(但不限于)有关以下信息: 776 776 ... ... @@ -789,7 +789,6 @@ 789 789 790 790 == 5.2 自动化与工具 == 791 791 792 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=4]] 793 793 794 794 随着技术变得越来越重要,实践的自动化也在不断发展。例如: 795 795 ... ... @@ -818,7 +818,6 @@ 818 818 819 819 = 6 合作伙伴和供应商 = 820 820 821 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/6%20%E5%90%88%E4%BD%9C%E4%BC%99%E4%BC%B4%E5%92%8C%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86/WebHome?section=1]] 822 822 823 823 仅使用组织自己的资源提供服务的企业很少。大多数(如果不是全部)依赖组织外部,通常是第三方提供其他服务(参见ITIL 4出版物服务关系模型的第2.4节)。这意味着组织需要与来自多个组织的员工合作,使其不同程度地融入组织。因此,第2.2.4节中定义的"员工"一词为"任何在组织中从事工作的个人"。这包括但不限于:永久合同员工,合同工,志愿者,以及隶属于其他组织,同时服从该组织管理的人。 824 824 ... ... @@ -834,7 +834,6 @@ 834 834 835 835 = 7 重要提醒 = 836 836 837 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/7%20%E9%87%8D%E8%A6%81%E6%8F%90%E9%86%92/WebHome?section=1]] 838 838 839 839 实践指南的大部分内容应视为组织在建立和培养自己的实践时可能考虑领域的建议。实践指南是组织可能考虑的事情目录,而不是答案列表。使用ITIL实践指南的内容时,组织应始终遵循ITIL指导原则: 840 840 ... ... @@ -855,7 +855,6 @@ 855 855 856 856 = 8 致谢 = 857 857 858 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=1]] 859 859 860 860 AXELOS有限公司感谢所有为该指南的开发做出贡献的人。这些实践指南融合了ITIL社区前所未有的热情和反馈。AXELOS特别要感谢以下人员: 861 861 ... ... @@ -862,7 +862,6 @@ 862 862 863 863 == 8.1 作者 == 864 864 865 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=2]] 866 866 867 867 Antonina Klentsova, Roman Jouravlev 868 868 ... ... @@ -869,7 +869,6 @@ 869 869 870 870 == 8.2 贡献者 == 871 871 872 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=3]] 873 873 874 874 Ariana Bucio Ramirez, Ana Yasmeen 875 875 ... ... @@ -876,6 +876,5 @@ 876 876 877 877 == 8.3 审稿人 == 878 878 879 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=4]] 880 880 881 881 David Cannon, David Crouch, Erika Flora, Irina Matantseva, Irina Mikhailava, Oksana Tomilets, MarkSmalley