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标题
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -32 劳动力和人才管理
1 +32 劳动力和人才管理 （已发布）
Content
... ... @@ -37,6 +37,7 @@
37 37  1. 支持本实践的信息和技术
38 38  1. 对本实践的合作伙伴和供应商的考虑
39 39  
40 +== ==
40 40  
41 41  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=2]]
42 42  
... ... @@ -93,6 +93,7 @@
93 93  * 组织敏捷性、适应性以及效率应通过组织架构和管理实践实现
94 94  * 劳动力和人才管理是组织中每个团队经理，领导者的责任，而不仅仅是人力资源专业人员责任。
95 95  
97 +== ==
96 96  
97 97  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=4]]
98 98  
... ... @@ -504,6 +504,7 @@
504 504  * 确保态度积极且有能力的员工能有效地围绕组织目标贡献价值
505 505  * 确保实践的管理流程可以有效地支持组织的战略和目标
506 506  
509 +=== ===
507 507  
508 508  === 2.4.1 确保劳动力和人才管理方法与组织业务策略持续保持一致 ===
509 509  
... ... @@ -538,6 +538,7 @@
538 538  
539 539  * 他们拥抱三重底线法，以及可持续性。组织从纯粹的财务目标和过渡到更全面的价值观、原则和目标。最常用的方法是三重底线法，它包括三个部分：财务、社会和环境价值和目标。这也被称为3-P：人（People）、利润（Profit）和星球（Planet），所有三个P同样重要。
540 540  
544 +=== ===
541 541  
542 542  === 2.4.2 确保态度积极且有能力的员工能有效地围绕组织目标贡献价值 ===
543 543  
... ... @@ -558,6 +558,7 @@
558 558  * 确保组织中的人员对于其安全，自治，专业和个人发展以及有意义的贡献等多层需求都得到满足
559 559  * 确保组织中的物理、社交、工作环境以及组织内的交互都围绕更有效地为组织目标作贡献而进行优化，并与组织文化和原则保持一致。
560 560  
565 +=== ===
561 561  
562 562  === 2.4.3 确保实践的管理流程有效地支持组织的战略和目标 ===
563 563  
... ... @@ -572,6 +572,7 @@
572 572  * 基于反馈迭代推进：听取员工和其他利益相关者的反馈，遵循其要求和建议优化管理程序和控制措施
573 573  * 优化和自动化：许多控制和沟通可以有效和便捷地自动化，从而尽量减少额外的工作带来的相关的成本和分心
574 574  
580 +== ==
575 575  
576 576  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=8]]
577 577  
... ... @@ -617,8 +617,8 @@
617 617  
618 618  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=1]]
619 619  
626 +== ==
620 620  
621 -
622 622  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=2]]
623 623  
624 624  == 3.1 价值流贡献 ==
... ... @@ -889,8 +889,8 @@
889 889  
890 890  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=1]]
891 891  
898 +== ==
892 892  
893 -
894 894  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=2]]
895 895  
896 896  == 4.1 角色、能力和责任 ==
... ... @@ -1120,8 +1120,8 @@
1120 1120  
1121 1121  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=1]]
1122 1122  
1129 +== ==
1123 1123  
1124 -
1125 1125  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=2]]
1126 1126  
1127 1127  == 5.1 信息交换 ==
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