文档更改通用管理实践 - 26 知识
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... ... @@ -1,10 +1,16 @@ 1 1 {{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}} 2 2 {{toc/}} 3 3 {{/box}} 4 - 5 5 ((( 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10 + 6 6 7 7 ))) 13 +))) 8 8 9 9 需要下载 **ITIL 4 知识管理实践【中文】**pdf版全文,请关注微信公众号itilxf ,并回复“知识管理即可。 10 10 ... ... @@ -72,7 +72,6 @@ 72 72 * 该实践应注重发现和提供高质量信息(在定义的范围中可用、准确、可靠、相关、完整、及时且合规) 73 73 74 74 75 - 76 76 == **2.2 术语和概念** == 77 77 78 78 有几个概念对于在组织中建立有效的知识管理实践非常重要,它们是随着科学研究和实际管理经验发展而来的。那些希望从可以访问的信息资产中提升价值的组织,建议采用这些概念。 ... ... @@ -203,6 +203,7 @@ 203 203 * 失败比成功更有助于学习。 204 204 * 我们知道的总是比我们说出来的多,我们说出来的总是比写下来的多。 205 205 211 + 206 206 无论一个人多么有经验和能力,个人能带来的终究有限。多元化的团队在公开合作和协作时会创建一个更强大的知识系统。团队在背景、观点、文化和教育方面越多元化,采取果断行动的机会就越大。通常来说,同质化团队效率更高,但缺乏创造力。 207 207 208 208 增加团队多元化的一种方法是在组织内外启用社交网络。虚拟连接和知识交流可能会帮助克服由位置,组织结构和文化带来的限制。 ... ... @@ -232,7 +232,7 @@ 232 232 知识管理实践与组合管理,战略管理和服务级别管理实践结合在一起旨在设计用于捕获、存储、访问和分析有关服务消费者数据的方法,以此来提高销售水平、消费者忠诚度以及参与程度(有关服务消费者旅程的更多信息,请参见ITIL//®//4:驱动利益相关者价值)。 233 233 234 234 235 -== **2.3 范围** == 241 +== **2.3 范围** == 236 236 237 237 知识管理实践支持所有价值流,并且可以与任何其他实践一起使用,因为它们都可以创建并使用数据和知识。知识管理实践包括数据、信息、知识的收集、研究、处理、分析、提高、展示和技术帮助。该实践还与培训、技能开发、学习以及创新和研究计划保持一致。知识管理实践的范围包括: 238 238 ... ... @@ -241,6 +241,7 @@ 241 241 * 监控并提高组织的知识使用效率。 242 242 * 当没有可用知识与需求相匹配时,根据需求发现并提供信息。 243 243 250 + 244 244 |**活动**|**实践指南** 245 245 |知识资产的使用,处理和管理|所有其他实践 246 246 |知识管理方法和工具应用|所有其他实践 ... ... @@ -304,8 +304,8 @@ 304 304 305 305 表2.2 其他实践指南中描述的与知识管理实践相关的活动 306 306 314 +== == 307 307 308 - 309 309 == **2.4 实践成功因素** == 310 310 311 311 * **实践成功因素** ... ... @@ -320,7 +320,6 @@ 320 320 * 有效地使用信息来实现整个组织的决策 321 321 322 322 323 - 324 324 === **2.4.1 创建和维护有价值的知识,并在整个组织中进行传递和使用** === 325 325 326 326 有效的知识共享和应用文化是一个系统,它包含了组织中的人们关于知识(包括数据和信息)所持有的共同信念、态度、价值观和期望。它决定了人们以支持组织的愿景和战略的方式来识别、理解、使用、分析、学习、抛弃、传递、呈现和讨论信息的能力。 ... ... @@ -446,7 +446,6 @@ 446 446 * 信息模型管理和集成 447 447 448 448 449 - 450 450 === **3.2.1 建立和维护知识管理环境** === 451 451 452 452 该流程确保知识管理环境的存在和改进,在这个环境中所有利益干系人都了解知识的本质,并愿意创建、使用和传递知识。该流程专注于: