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文档更改通用管理实践 - 25 风险
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... ... @@ -1,4 +1,4 @@ 1 -如有[[ITIL认证>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]、[[ITIL培训>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]或[[ITIL考试>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]需求，可 [[点击了解详情>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]1 +如有[[ITIL认证>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]、[[ITIL培训>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]或[[ITIL考试>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]需求，可点击了解详情 2 2 3 3 4 4 **申明：** ... ... @@ -74,7 +74,7 @@ 74 74 风险管理实践提供了在服务管理四个维度上有效且高效地识别和管理风险所需资源的机制。 75 75 76 76 77 -== 2.2 术语和概念 77 +== 2.2 术语和概念 == 78 78 79 79 [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/25%20%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=3]] 80 80 ... ... @@ -185,7 +185,7 @@ 185 185 风险处置通常不能完全消除风险。因此，在应用控制之后有必要执行新的风险评估。这是为了了解新的可能性和影响，然后计算剩余风险。组织然后可以选择应用更多控制来进一步减小风险。或者，组织可以接受剩余风险，并将其记录在风险登记册中，像其他保留的风险一样以相同的方式传递给利益相关者。 186 186 187 187 188 -== **2.3 范围** 188 +== **2.3 范围** == 189 189 190 190 [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/25%20%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=4]] 191 191 ... ... @@ -426,7 +426,7 @@ 426 426 427 427 [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/25%20%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=2]] 428 428 429 -== 3.1 价值流贡献 429 +== 3.1 价值流贡献 == 430 430 431 431 [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/25%20%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=3]] 432 432 ... ... @@ -435,7 +435,7 @@ 435 435 图3.1 中显示了风险管理实践对服务价值链的贡献。 436 436 437 437 438 -== 3.2 流程 438 +== 3.2 流程 == 439 439 440 440 [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/25%20%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=4]] 441 441 ... ... @@ -549,7 +549,7 @@ 549 549 550 550 [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/25%20%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=1]] 551 551 552 -== 4.1 角色，能力和责任 552 +== 4.1 角色，能力和责任 == 553 553 554 554 [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/25%20%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=2]] 555 555 ... ... @@ -581,7 +581,7 @@ 581 581 582 582 583 583 584 -== 4.1 组织结构和团队 584 +== 4.1 组织结构和团队 == 585 585 586 586 [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/25%20%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=3]] 587 587 ... ... @@ -615,7 +615,7 @@ 615 615 信息可以采用各种形式。本实践的关键输入和输出在第3节中列出。 616 616 617 617 618 -== 5.2 自动化和工具 618 +== 5.2 自动化和工具 == 619 619 620 620 [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/25%20%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=4]] 621 621 ... ... @@ -682,7 +682,7 @@ 682 682 683 683 [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/25%20%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=2]] 684 684 685 -== 8.1 作者 685 +== 8.1 作者 == 686 686 687 687 [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/25%20%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=3]] 688 688 ... ... @@ -692,7 +692,7 @@ 692 692 693 693 [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/25%20%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=4]] 694 694 695 -== 8.1 审稿人 695 +== 8.1 审稿人 == 696 696 697 697 [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/25%20%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=5]] 698 698