文档更改通用管理实践 - 23 供应商
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -23 供应商 管理实践1 +通用管理实践 - 23 供应商 - 父
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Main. 00 通用管理实践.WebHome1 +Main.WebHome - Content
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... ... @@ -1,4 +1,6 @@ 1 -如有[[ITIL认证>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]、[[ITIL培训>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]或[[ITIL考试>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]需求,可[[点击了解详情>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]] 1 +{{info}} 2 +**学习长河老师 ¥799元 [[ITIL 4 基础级认证核心考点讲解和习题辅导网课>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]],轻松获取 ITIL 4 Foundation国际证书** 3 +{{/info}} 2 2 3 3 4 4 **申明:** ... ... @@ -5,8 +5,7 @@ 5 5 6 6 本系列ITIL 4中文版本由长河领导的ITIL先锋论坛专家委员会组织翻译,国内众多从事ITIL理论推广及落地实践的专家们参与。需要下载最新翻译版本请关注**微信公众号:ITILXF**,并回复“**供应商管理**”即可。 7 7 8 -{{box cssClass="floatinginfobox" title=" 9 -**Contents**"}} 10 +{{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}} 10 10 {{toc/}} 11 11 {{/box}} 12 12 ... ... @@ -28,7 +28,6 @@ 28 28 29 29 = **1 关于本文档** = 30 30 31 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=1]] 32 32 33 33 本文档提供应商管理实践实用指南。分为五个主要部分,涵盖: 34 34 ... ... @@ -38,11 +38,8 @@ 38 38 * 支持本实践的信息和技术 39 39 * 本实践关于合作伙伴和供应商管理必须考虑的因素 40 40 41 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=2]] 42 - 43 43 == 1.1 ITIL®4 鉴证方案 == 44 44 45 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=3]] 46 46 47 47 本文档中的部分内容可作为以下教学大纲的一部分以供检查: 48 48 ... ... @@ -56,15 +56,12 @@ 56 56 57 57 = **2 一般信息** = 58 58 59 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=1]] 60 60 61 61 62 62 63 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=2]] 64 64 65 65 == 2.1 目的和描述 == 66 66 67 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=3]] 68 68 69 69 * **关键信息** 70 70 ... ... @@ -83,7 +83,6 @@ 83 83 84 84 == 2.2 术语和概念 == 85 85 86 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=4]] 87 87 88 88 * ** 定义:供应商** 89 89 ... ... @@ -113,7 +113,6 @@ 113 113 114 114 == 2.3 范围 == 115 115 116 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=5]] 117 117 118 118 供应商管理实践专注于三个关键方面: 119 119 ... ... @@ -168,7 +168,6 @@ 168 168 169 169 == 2.4 实践成功因素 == 170 170 171 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=6]] 172 172 173 173 * **定义:实践成功因素** 174 174 ... ... @@ -249,7 +249,6 @@ 249 249 250 250 == 2.5 关键指标 == 251 251 252 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=7]] 253 253 254 254 ITIL实践的效果和绩效应该在每个实践所贡献的价值流的背景下进行评估。与任何工具的性能一样,实践的绩效只能在其应用的背景下进行评估。然而,工具在设计和实际运行过程中质量上可能会有较大差异,而这些差异定义了工具的潜力或能力。关于指标的进一步指导、关键绩效指标(KPI),以及有助于解决此类问题的其他技术,请参见度量和报告实践指南。 255 255 ... ... @@ -290,15 +290,12 @@ 290 290 291 291 = **3 价值流和流程** = 292 292 293 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=1]] 294 294 295 295 296 296 297 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=2]] 298 298 299 299 == 3.1 价值流的贡献 == 300 300 301 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=3]] 302 302 303 303 像其他ITIL管理实践一样,供应商管理实践对多个价值流有所贡献。价值流永远不会由单个实践形成。供应商管理实践与其他实践相结合,可以为消费者提供高质量的服务。实践贡献的主要价值链活动是: 304 304 ... ... @@ -319,7 +319,6 @@ 319 319 320 320 == 3.2 流程 == 321 321 322 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=4]] 323 323 324 324 每个实践可能包含一个或多个流程和活动,它们对于实现该实践的目的可能是必需的。 325 325 ... ... @@ -437,11 +437,9 @@ 437 437 438 438 = **4 组织和人员** = 439 439 440 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=1]] 441 441 442 442 == 4.1 角色,胜任力和责任 == 443 443 444 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=2]] 445 445 446 446 实践指南没有描述实践管理的角色,例如实践所有者、实践负责人或实践教练。相反,他们关注于每个实践的专家角色。每个角色的结构和命名都可能因组织而异,因此ITIL中定义的任何角色都不应被视为强制性的,甚至不应该被推荐。 447 447 ... ... @@ -538,7 +538,6 @@ 538 538 539 539 == 4.2 组织架构和团队 == 540 540 541 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=3]] 542 542 543 543 在供应商管理实践中,很少看到独立的组织架构。通常,供应商经理和供应商管理协调员与供应商管理或采购管理职能下的职位相关联,而合同经理角色通常与法律职能相关联。一些组织创建委员会(服务委员会、服务质量委员会、供应商治理委员会、采购委员会等)来处理服务绩效和供应商治理的战略和战术方面工作。 544 544 ... ... @@ -548,11 +548,9 @@ 548 548 549 549 = **5 信息和技术** = 550 550 551 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=1]] 552 552 553 553 == 5.1 信息交流 == 554 554 555 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=2]] 556 556 557 557 供应商管理实践的有效性基于所使用信息的质量。该信息包括但不限于以下信息: 558 558 ... ... @@ -571,7 +571,6 @@ 571 571 572 572 == 5.2 自动化和工具 == 573 573 574 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=3]] 575 575 576 576 在大多数情况下,供应商管理实践可以从自动化中受益。在可行且有效的地方,可能涉及表5.1中概述的解决方案。 577 577 ... ... @@ -589,7 +589,6 @@ 589 589 590 590 = **6 合作伙伴和供应商** = 591 591 592 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/6%20%E5%90%88%E4%BD%9C%E4%BC%99%E4%BC%B4%E5%92%8C%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86/WebHome?section=1]] 593 593 594 594 很少有服务是组织仅使用自己的资源交付的。大多数服务或产品依赖于其他服务,这些服务通常由组织之外的第三方提供(参见ITIL Foundation: ITIL 4 Edition的第2.4节了解服务关系的模型)。支持服务引入关系和依赖关系在项目组合管理、服务财务管理、信息安全管理、服务连续性管理和服务级别管理的实践指南中进行了描述。有关第三方服务依赖关系的信息用于供应商管理,作为合作伙伴和供应商的发包、评估、合同谈判和合同制定要求的一部分。 595 595 ... ... @@ -611,7 +611,6 @@ 611 611 612 612 = **7 重要提醒 ** = 613 613 614 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/7%20%E9%87%8D%E8%A6%81%E6%8F%90%E9%86%92/WebHome?section=1]] 615 615 616 616 实践指南的大部分内容都应作为组织在建立和完善自己的实践时可能考虑的建议。实践指南是组织可能考虑的主题目录,而不是答案列表。使用实践指南的内容时,组织应始终遵循ITIL 指导原则: 617 617 ... ... @@ -631,7 +631,6 @@ 631 631 632 632 = **8 致谢** = 633 633 634 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=1]] 635 635 636 636 AXELOS Ltd非常感谢为本指南的开发做出贡献的每一个人。这些实践指南包含了ITIL社区成员前所未有的热情和反馈。特别感谢。 637 637 ... ... @@ -638,7 +638,6 @@ 638 638 639 639 == 8.1 作者 == 640 640 641 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=2]] 642 642 643 643 Sumit Jha 644 644 ... ... @@ -645,7 +645,6 @@ 645 645 646 646 == 8.2审阅者 == 647 647 648 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=3]] 649 649 650 650 Dinara Adyrbayeva,Roman Jouravlev 651 651