文档更改通用管理实践 - 23 供应商

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Content

...	...	@@ -40,8 +40,8 @@
40	40	* 支持本实践的信息和技术
41	41	* 本实践关于合作伙伴和供应商管理必须考虑的因素
42	42
	43	+== ==
43	43
44		-
45	45	[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=2]]
46	46
47	47	== 1.1 ITIL®4 鉴证方案 ==
...	...	@@ -62,8 +62,8 @@
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63	63	[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=1]]
64	64
	65	+== ==
65	65
66		-
67	67	[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=2]]
68	68
69	69	== 2.1 目的和描述 ==
...	...	@@ -185,8 +185,8 @@
185	185	* 确保服务与所有供应商和合作伙伴的关系得到有效管理，并符合内部和外部法规
186	186	* 确保第三方服务有效地集成到组织的产品和服务中
187	187
	188	+=== ===
188	188
189		-
190	190	=== 2.4.1 确保发包战略和指南有效地支持组织的战略 ===
191	191
192	192	作为战略管理的一部分，组织定义了发包策略，包括发包资源的原理和准则。根据此策略，开发和维护发包战略，以确保业务需求和供应商目标的一致性。除了发包原则和准则之外，还包括供应商的分类，对每个类别的供应商要求以及供应商关系管理的基本规则。
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351	351
352	352	[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=1]]
353	353
	354	+== ==
354	354
355		-
356	356	[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=2]]
357	357
358	358	== 3.1 价值流的贡献 ==
...	...	@@ -730,8 +730,8 @@
730	730	1. 为合同评审、续签或终止提供建议
731	731	1. 合同的最终确定和所需的批准
732	732
	733	+=== ===
733	733
734		-
735	735	=== 4.1.2 供应商管理协调员 ===
736	736
737	737	供应商管理协调员通常负责：