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Details

Icon Page properties
标题
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -23 供应商管理 （已发布）
1 +23 供应商管理实践
Content
... ... @@ -40,8 +40,6 @@
40 40  * 支持本实践的信息和技术
41 41  * 本实践关于合作伙伴和供应商管理必须考虑的因素
42 42  
43 -== ==
44 -
45 45  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=2]]
46 46  
47 47  == 1.1 ITIL®4 鉴证方案 ==
... ... @@ -62,8 +62,8 @@
62 62  
63 63  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=1]]
64 64  
65 -== ==
66 66  
64 +
67 67  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=2]]
68 68  
69 69  == 2.1 目的和描述 ==
... ... @@ -185,8 +185,6 @@
185 185  * 确保服务与所有供应商和合作伙伴的关系得到有效管理，并符合内部和外部法规
186 186  * 确保第三方服务有效地集成到组织的产品和服务中
187 187  
188 -=== ===
189 -
190 190  === 2.4.1 确保发包战略和指南有效地支持组织的战略 ===
191 191  
192 192  作为战略管理的一部分，组织定义了发包策略，包括发包资源的原理和准则。根据此策略，开发和维护发包战略，以确保业务需求和供应商目标的一致性。除了发包原则和准则之外，还包括供应商的分类，对每个类别的供应商要求以及供应商关系管理的基本规则。
... ... @@ -351,8 +351,8 @@
351 351  
352 352  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=1]]
353 353  
354 -== ==
355 355  
351 +
356 356  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=2]]
357 357  
358 358  == 3.1 价值流的贡献 ==
... ... @@ -368,7 +368,6 @@
368 368  * 获取或构建
369 369  * 计划
370 370  
371 -
372 372  图3.1中显示了供应商管理实践对服务价值链的贡献。
373 373  
374 374  [[image:http://itil4hub.cn/bin/download/23%20%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome/1600851680440-578.png?rev=1.1||alt="1600851680440-578.png"]]
... ... @@ -391,7 +391,6 @@
391 391  * 管理供应商管理的通用方法
392 392  * 管理供应商旅程
393 393  
394 -
395 395  === 3.2.1 管理供应商管理的通用方法 ===
396 396  
397 397  该流程专注于定义，同意和促进组织范围内的供应商管理方法。它包括表3.1中列出的活动，并将输入转换为输出。
... ... @@ -730,8 +730,6 @@
730 730  1. 为合同评审、续签或终止提供建议
731 731  1. 合同的最终确定和所需的批准
732 732  
733 -=== ===
734 -
735 735  === 4.1.2 供应商管理协调员 ===
736 736  
737 737  供应商管理协调员通常负责： 
深圳市艾拓先锋企业管理咨询有限公司