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Title
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -7 附录 A 价值流示例
1 +07 附录 A 价值流示例
Content
... ... @@ -22,15 +22,15 @@
22 22  
23 23  表A.1 例子：事件解决的价值流
24 24  
25 -|**价值链活动/输入/结果**|**实践**|**角色**|**活动**
26 -|**需求**| |仓库经理、叉车司机|发现仓库的一个区域没有WiFi覆盖。这意味着叉车司机需要在整个仓库中开车来取他们的指令，从而导致延误并有可能错过业务截止日期。
27 -|**契动**|服务台、事件管理|仓库经理、服务台客服|(((
25 +|(% style="width:169px" %)**价值链活动/输入/结果**|(% style="width:233px" %)**实践**|(% style="width:214px" %)**角色**|(% style="width:679px" %)**活动**
26 +|(% style="width:169px" %)**需求**|(% style="width:233px" %) |(% style="width:214px" %)仓库经理、叉车司机|(% style="width:679px" %)发现仓库的一个区域没有WiFi覆盖。这意味着叉车司机需要在整个仓库中开车来取他们的指令，从而导致延误并有可能错过业务截止日期。
27 +|(% style="width:169px" %)**契动**|(% style="width:233px" %)服务台、事件管理|(% style="width:214px" %)仓库经理、服务台客服|(% style="width:679px" %)(((
28 28  仓库经理打电话给服务台并描述了这个问题。同意这是一个优先级为2的事件，并且将预期的解决时间通知给经理。
29 29  
30 30  有关此事件的信息由服务台客服记录。
31 31  )))
32 -|**交付和支持**|服务台、事件管理|服务台客服、网络支持工程师|该事件迅速升级到网络支持团队。
33 -|**交付和支持、改进**|事件管理、变更控制、服务配置管理、IT资产管理、持续改进|网络支持工程师|(((
32 +|(% style="width:169px" %)**交付和支持**|(% style="width:233px" %)服务台、事件管理|(% style="width:214px" %)服务台客服、网络支持工程师|(% style="width:679px" %)该事件迅速升级到网络支持团队。
33 +|(% style="width:169px" %)**交付和支持、改进**|(% style="width:233px" %)事件管理、变更控制、服务配置管理、IT资产管理、持续改进|(% style="width:214px" %)网络支持工程师|(% style="width:679px" %)(((
34 34  网络支持工程师确定无线接入点出现故障，并用备件库提供的备用设备进行替换。
35 35  
36 36  这是一个标准变更，因此工程师无需额外批准。从配置管理系统获得新接入点所需的配置信息。IT资产信息已更新，以显示此备件已被消耗。
... ... @@ -39,12 +39,10 @@
39 39  
40 40  网络工程师会思考发生了什么，以及他们是否能够预测到这个问题或者更快地解决它。
41 41  )))
42 -|**契动**|服务台、事件管理|服务台客服、仓库经理|服务台客服联系仓库经理，检查所有工作是否正常，然后关闭事件。
43 -|**价值**| |仓库经理、叉车司机|WiFi覆盖恢复，叉车司机现在可以高效工作。
44 -|**契动、改进**|服务台、事件管理、持续改进|仓库经理、服务台经理|一份简短的满意度调查通过电子邮件发送给仓库经理，由他们填写并返回。分数用于确定趋势，并将意见传递给服务台经理以供考虑。
42 +|(% style="width:169px" %)**契动**|(% style="width:233px" %)服务台、事件管理|(% style="width:214px" %)服务台客服、仓库经理|(% style="width:679px" %)服务台客服联系仓库经理，检查所有工作是否正常，然后关闭事件。
43 +|(% style="width:169px" %)**价值**|(% style="width:233px" %) |(% style="width:214px" %)仓库经理、叉车司机|(% style="width:679px" %)WiFi覆盖恢复，叉车司机现在可以高效工作。
44 +|(% style="width:169px" %)**契动、改进**|(% style="width:233px" %)服务台、事件管理、持续改进|(% style="width:214px" %)仓库经理、服务台经理|(% style="width:679px" %)一份简短的满意度调查通过电子邮件发送给仓库经理，由他们填写并返回。分数用于确定趋势，并将意见传递给服务台经理以供考虑。
45 45  
46 -(% class="wikigeneratedid" %)
47 -
48 48  
49 49  == **A.2 第三方软件中的错误为用户带来了问题** ==
50 50  
... ... @@ -53,25 +53,23 @@
53 53  
54 54  表A.2 例子：软件问题的价值流
55 55  
56 -|**价值链活动/输入/结果**|**实践**|**角色**|**活动**
57 -|**需求**| |行政助理|由于他们使用的软件存在错误，办公室的管理员助理无法在日历中输入约会。该软件不允许在房间名称中使用非标准字符。
58 -|**契动**|服务台、事件管理|行政助理、服务台客服|(((
54 +|(% style="width:177px" %)**价值链活动/输入/结果**|(% style="width:320px" %)**实践**|(% style="width:129px" %)**角色**|(% style="width:668px" %)**活动**
55 +|(% style="width:177px" %)**需求**|(% style="width:320px" %) |(% style="width:129px" %)行政助理|(% style="width:668px" %)由于他们使用的软件存在错误，办公室的管理员助理无法在日历中输入约会。该软件不允许在房间名称中使用非标准字符。
56 +|(% style="width:177px" %)**契动**|(% style="width:320px" %)服务台、事件管理|(% style="width:129px" %)行政助理、服务台客服|(% style="width:668px" %)(((
59 59  行政助理会致电服务台并说明问题。同意这是优先级为3的事件，并且将预期的解决时间通知行政助理。
60 60  
61 61  有关此事件的信息由服务台客服记录。
62 62  )))
63 -|**交付和支持**|事件管理|服务台客服|服务台客服研究供应商的网站，并发现此特定问题已在客户端软件的最新版本中得到解决。
64 -|**交付和支持**|事件管理、供应商管理|服务台客服、二线支持|该事件已升级为二线支持。二线支持检查供应商合同和客户端软件的发布说明。
65 -|**交付和支持、获取/构建、契动**|事件管理、服务请求管理，部署管理、服务验证和测试|二线支持、行政助理|与用户联系并安排他们测试客户端软件的新版本，以查看是否可以解决他们的问题。然后，他们将此版本添加到服务门户，以便用户可以安装它。
66 -|**交付和支持**|事件管理、服务验证和测试、服务请求管理|行政助理、服务台|用户使用服务门户安装软件的新版本，并测试是否可以解决他们的问题。服务台确保用户对此解决方案感到满意。
67 -|**价值**| |行政助理|该软件现在可以正常工作，并且用户可以使用房间名称中的非标准字符将约会添加到日历中。
68 -|**契动、改进**|服务台、事件管理、持续改进|行政助理、服务台经理|简短的满意度调查将通过电子邮件发送给管理员，由他们完成并返回。分数用于识别趋势，并将意见传递给服务台经理以供考虑。
69 -|**改进**|持续改进、服务验证和测试、服务请求管理、发布管理、部署管理|二线支持|二线支持在通过服务门户向所有用户提供新版本的客户端软件之前，对其进行更广泛的测试。升级会以可控的方式部署替换以前的版本。
61 +|(% style="width:177px" %)**交付和支持**|(% style="width:320px" %)事件管理|(% style="width:129px" %)服务台客服|(% style="width:668px" %)服务台客服研究供应商的网站，并发现此特定问题已在客户端软件的最新版本中得到解决。
62 +|(% style="width:177px" %)**交付和支持**|(% style="width:320px" %)事件管理、供应商管理|(% style="width:129px" %)服务台客服、二线支持|(% style="width:668px" %)该事件已升级为二线支持。二线支持检查供应商合同和客户端软件的发布说明。
63 +|(% style="width:177px" %)**交付和支持、获取/构建、契动**|(% style="width:320px" %)事件管理、服务请求管理，部署管理、服务验证和测试|(% style="width:129px" %)二线支持、行政助理|(% style="width:668px" %)与用户联系并安排他们测试客户端软件的新版本，以查看是否可以解决他们的问题。然后，他们将此版本添加到服务门户，以便用户可以安装它。
64 +|(% style="width:177px" %)**交付和支持**|(% style="width:320px" %)事件管理、服务验证和测试、服务请求管理|(% style="width:129px" %)行政助理、服务台|(% style="width:668px" %)用户使用服务门户安装软件的新版本，并测试是否可以解决他们的问题。服务台确保用户对此解决方案感到满意。
65 +|(% style="width:177px" %)**价值**|(% style="width:320px" %) |(% style="width:129px" %)行政助理|(% style="width:668px" %)该软件现在可以正常工作，并且用户可以使用房间名称中的非标准字符将约会添加到日历中。
66 +|(% style="width:177px" %)**契动、改进**|(% style="width:320px" %)服务台、事件管理、持续改进|(% style="width:129px" %)行政助理、服务台经理|(% style="width:668px" %)简短的满意度调查将通过电子邮件发送给管理员，由他们完成并返回。分数用于识别趋势，并将意见传递给服务台经理以供考虑。
67 +|(% style="width:177px" %)**改进**|(% style="width:320px" %)持续改进、服务验证和测试、服务请求管理、发布管理、部署管理|(% style="width:129px" %)二线支持|(% style="width:668px" %)二线支持在通过服务门户向所有用户提供新版本的客户端软件之前，对其进行更广泛的测试。升级会以可控的方式部署替换以前的版本。
70 70  
71 71  表A.2 例子：软件问题的价值流
72 72  
73 -(% class="wikigeneratedid" %)
74 -
75 75  
76 76  == **A.3 业务需求一个重大的新IT服务** ==
77 77  
... ... @@ -106,8 +106,6 @@
106 106  |(% style="width:167px" %)**契动、交付和支持、改进**|(% style="width:274px" %)事件管理、问题管理、持续改进|(% style="width:368px" %)服务台、软件开发团队、基础架构支持团队|(% style="width:486px" %)为新服务的事件和问题提供持续支持。
107 107  |(% style="width:167px" %)**价值、改进**|(% style="width:274px" %)关系管理、服务级别管理|(% style="width:368px" %)服务级别经理、销售总监|(% style="width:486px" %)每月定期召开会议，讨论服务绩效并确定改进机会。
108 108  
109 -(% class="wikigeneratedid" %)
110 -
111 111  
112 112  == **A.4法规变更需要开发新软件** ==
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