Changes for page 服务管理实践 - 09 服务配置
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -09 服务配置管理( 已发布)1 +09 服务配置管理(尚未发布) - Content
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... ... @@ -3,13 +3,21 @@ 3 3 {{/box}} 4 4 5 5 ((( 6 - 6 += = 7 7 ))) 8 8 9 9 需要下载 **ITIL 4服务配置管理实践【中文】**pdf版全文,请关注微信公众号itilxf ,并回复“服务配置”即可。 10 10 11 -[[image:微信截图_20210206234644.png||height="188" width="187"]] 11 +(% class="row" %) 12 +((( 13 +(% class="col-xs-12 col-sm-4" %) 14 +((( 15 + 16 +))) 17 +))) 12 12 19 +[[image:微信截图_20210206234644.png]] 20 + 13 13 **申明:** 14 14 15 15 本系列ITIL 4实践中文版本由ITIL先锋论坛专家委员会组织翻译,国内众多从事ITIL理论推广及落地实践的专家们参与,需要下载最新翻译版本请关注微信公众号:ITILXF,也可访问ITIL4中文知识库网站:itil4hub.cn。 ... ... @@ -33,6 +33,8 @@ 33 33 * 支持本实践的信息和技术 34 34 * 对本实践的合作伙伴和供应商的考虑 35 35 44 + 45 + 36 36 == **1.1 ITIL 4资格认证计划** == 37 37 38 38 本文中的部分内容可作为以下教学大纲的一部分以供检查: ... ... @@ -205,7 +205,7 @@ 205 205 服务配置管理实践确保在生命周期的每个阶段都在CMDB中捕获相关的CI 数据。实践应确保正确的变更配置项并及时同步到CMDB中。为此,CI记录应尽可能保持自动化。自动化提高了配置数据的可靠性,减少了对验证的需求(但并没有消除验证)。 206 206 207 207 208 -* **定义:验证** 218 +* **定义:验证** 209 209 210 210 确保新的或变更的IT服务、流程、规划或其他交付物符合完整、准确和可靠的设计规范的活动。 211 211 ... ... @@ -212,7 +212,7 @@ 212 212 在此实践中,验证是一个持续的活动,用于识别和校正CMDB中的数据与实际环境和/或批准的配置之间的差异和偏离。在许多情况下,验证可以在很大程度上实现自动化,例如检查CMDB数据(包括 CIs 和关系)是否完整、正确和合规。 213 213 214 214 215 -* **定义:盘点** 225 +* **定义:盘点** 216 216 217 217 为构建或验证CMDB数据而执行的数据收集和整理活动。 218 218 ... ... @@ -263,7 +263,7 @@ 263 263 == **2.4 实践成功因素** == 264 264 265 265 266 -* **定义:实践成功因素** 276 +* **定义:实践成功因素** 267 267 268 268 实践的复杂职能型组件,是实践实现其目的必需的。 269 269 ... ... @@ -404,7 +404,6 @@ 404 404 405 405 图 3.1显示了服务配置管理实践对服务价值链的贡献。 406 406 407 -(% style="text-align:center" %) 408 408 [[image:6.png]] 409 409 410 410 图 3.1 服务配置管理对价值链活动贡献的热力图 ... ... @@ -425,7 +425,6 @@ 425 425 * 捕获、管理和提供配置信息 426 426 * 验证配置数据 427 427 428 - 429 429 === **3.2.1 管理服务配置管理的通用方法** === 430 430 431 431 该流程专注于为在组织中管理配置信息建立高效的方法,包括表3.1中列出的活动,并将输入转换为输出。 ... ... @@ -468,8 +468,6 @@ 468 468 469 469 图 3.2 显示了该流程的工作流程图。 470 470 471 -(% style="text-align:center" %) 472 -[[image:1613723095722-848.png]] 473 473 474 474 图3.2 管理服务配置管理通用方法的工作流程 475 475 ... ... @@ -480,12 +480,12 @@ 480 480 |分析利益干系人的需求|((( 481 481 配置经理可识别希望获得配置信息和要求的关键利益干系人。这些利益干系人通常包括: 482 482 483 - *实践所有者484 - *价值流所有者485 - *产品所有者486 - *服务所有者487 - *资源所有者488 - *项目经理489 +1. 实践所有者 490 +1. 价值流所有者 491 +1. 产品所有者 492 +1. 服务所有者 493 +1. 资源所有者 494 +1. 项目经理 489 489 490 490 配置经理与利益干系人一起记录、确定需求优先级并进行分析。配置协调员、配置库管理员和外部顾问也可能会参与其中。 491 491 ... ... @@ -496,22 +496,22 @@ 496 496 497 497 该方法通常定义: 498 498 499 - *服务配置管理策略,用于:500 - *评估配置管理信息的相关性并计划CMDB范围501 - *优化服务配置信息的成本502 - *验证CMDB 数据503 - *将服务配置管理活动集成到组织的价值流和实践中504 - *评审方法505 - *CI类型、分类法和CI模型506 - *命名和标记约定507 - *自动化和集成508 - *CI识别计划:活动、目标和KPI509 - *角色与责任510 - *监控和持续控制程序511 - *验证程序512 - *报告程序513 - *专用配置发现和报告514 - *资金和成本分配505 +1. 服务配置管理策略,用于: 506 +1. 评估配置管理信息的相关性并计划CMDB范围 507 +1. 优化服务配置信息的成本 508 +1. 验证CMDB 数据 509 +1. 将服务配置管理活动集成到组织的价值流和实践中 510 +1. 评审方法 511 +1. CI类型、分类法和CI模型 512 +1. 命名和标记约定 513 +1. 自动化和集成 514 +1. CI识别计划:活动、目标和KPI 515 +1. 角色与责任 516 +1. 监控和持续控制程序 517 +1. 验证程序 518 +1. 报告程序 519 +1. 专用配置发现和报告 520 +1. 资金和成本分配 515 515 516 516 该方法由组织的发起人和领导人等主要利益干系人讨论并得到批准。 517 517 ))) ... ... @@ -568,7 +568,6 @@ 568 568 569 569 图3.3显示了该流程的工作流程图 570 570 571 -(% style="text-align:center" %) 572 572 [[image:图片7.png]] 573 573 574 574 图3.3 捕获,管理和提供配置信息流程的工作流 ... ... @@ -642,7 +642,6 @@ 642 642 643 643 图 3.4显示该流程的工作流程图。 644 644 645 -(% style="text-align:center" %) 646 646 [[image:图片8.png]] 647 647 648 648 图 3.4验证配置数据流程的工作流程 ... ... @@ -905,6 +905,7 @@ 905 905 * 其他利益干系人或代表 906 906 907 907 912 + 908 908 ---- 909 909 910 910 = **5 信息和技术** =
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