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标题
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -06 变更支持 （已发布）
1 +06 变更支持
Content
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1 -(% class="jumbotron" %)
2 -(((
3 -(% class="container" %)
4 -(((
5 -= =
1 +{{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}}
2 +{{toc/}}
3 +{{/box}}
6 6  
7 7  
8 8  需要下载 **ITIL 4变更支持实践【中文】**pdf版全文，请关注微信公众号itilxf ，并回复“变更支持”即可。
9 9  
10 -[[image:http://itil4hub.cn/bin/download/C%20%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%8C%87%E5%8D%97/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/WebHome/%E5%BE%AE%E4%BF%A1%E5%9B%BE%E7%89%87_20200929154759.png?rev=1.2||alt="微信图片_20200929154759.png"]]
8 +[[image:微信截图_20210206234644.png]]
11 11  
12 12  
13 13  **申明：**
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16 16  
17 17  请注意，ITIL先锋论坛专家团队仅仅只是进行了这些著作的语种转换工作，我们并不拥有包括原著以及中文发行文件的任何版权，所有版权均为Axoles持有，读者在使用这些文件（含本中文翻译版本）时需完全遵守Axoles 和 TSO所申明的所有版权要求。
18 18  
19 -**翻译**：马军        **审校**：康羿        **审核**：戚依军
20 -)))
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17 +**翻译**：马军        **审校**：康羿        **审核**：戚依军
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24 24  = 1 关于本文档 =
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26 26  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/06%20%E5%8F%98%E6%9B%B4%E4%B8%8E%E6%94%AF%E6%8C%81/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=1]]
... ... @@ -33,8 +33,6 @@
33 33  * 支持本实践的信息和技术
34 34  * 对本实践的合作伙伴和供应商的考虑
35 35  
36 -== ==
37 -
38 38  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/06%20%E5%8F%98%E6%9B%B4%E4%B8%8E%E6%94%AF%E6%8C%81/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=2]]
39 39  
40 40  == 1.1 ITIL 4资格认证计划 ==
... ... @@ -72,8 +72,6 @@
72 72  * 实践的目的并不是将组织中所有变更计划和行动统一为一种模式：在数字化环境中，可能同时发生数百个更改，这种要求既不现实也不是必需的。
73 73  * 对于所有在定义范围内的变更，实践应该集中精力放在效率，合规性和风险控制上。
74 74  
75 -== ==
76 -
77 77  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/06%20%E5%8F%98%E6%9B%B4%E4%B8%8E%E6%94%AF%E6%8C%81/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=3]]
78 78  
79 79  == 2.2术语和概念 ==
... ... @@ -149,6 +149,7 @@
149 149  
150 150  如表2.1所示，在服务管理中的四种关键因素可以定义一个变更模型
151 151  
146 +
152 152  表2.1 服务管理模型中可确定变更模型的四种关键因素
153 153  
154 154  |**价值流和流程**|**组织和人员**|**信息和技术**|**合作伙伴和供应商**
... ... @@ -282,6 +282,7 @@
282 282  
283 283  变更支持实践中不包含以下几个活动和职责范围，尽管它们与变更密切相关。表2.3中列出了这些内容，需要着重注意的是，ITIL实践只是价值流中使用工具的集合；根据情况，应将它们组合在一起。
284 284  
280 +
285 285  表2.3 与变更支持实践相关的其他实践活动
286 286  
287 287  |(% colspan="3" %)**实践指南**
... ... @@ -317,8 +317,6 @@
317 317  |(% colspan="1" %)管理的组织变更|(% colspan="2" %)组织变更管理
318 318  |(% colspan="1" %)测试|(% colspan="2" %)服务验证和测试
319 319  
320 -== ==
321 -
322 322  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/06%20%E5%8F%98%E6%9B%B4%E4%B8%8E%E6%94%AF%E6%8C%81/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=6]]
323 323  
324 324  == 2.4实践成功因素 ==
... ... @@ -338,8 +338,6 @@
338 338  * 确保利益干系人对变更的满意度
339 339  * 满足与变更相关合规性的要求
340 340  
341 -=== ===
342 -
343 343  === 2.4.1 确保及时有效的实现变更 ===
344 344  
345 345  变更支持实践的重点是效果和变更的及时性。
... ... @@ -362,8 +362,6 @@
362 362  * 关注结果，同时针对变更的过程及时沟通
363 363  * 针对价值流内容的变更采用多种有效的ITIL实践。
364 364  
365 -=== ===
366 -
367 367  === 2.4.2 最小化变更的负面影响 ===
368 368  
369 369  变更是中断和风险的来源。变更支持实践有望将风险保持在可接受的水平。在简单，变化缓慢的环境中，可以通过在变更的每个步骤上施加控制，在授权步骤中引入更多的利益相关者并在每种情况下创建应急计划来实现。但是，这些控制将导致变更的实现效率低下和延迟，这在复杂的环境中是无法接受的。
... ... @@ -393,8 +393,6 @@
393 393  * 提供所需的信息
394 394  * 通过持续改进来防止非合规性情况发生
395 395  
396 -== ==
397 -
398 398  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/06%20%E5%8F%98%E6%9B%B4%E4%B8%8E%E6%94%AF%E6%8C%81/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=8]]
399 399  
400 400  == 2.5 关键指标 ==
... ... @@ -405,6 +405,7 @@
405 405  
406 406  变更支持实践的关键指标已映射到其PSF。它们可以用作价值流环境中的KPI，以评估实践对这些价值流的有效性和效率的贡献。表2.4中给出了一些关键指标的示例。
407 407  
396 +
408 408  表2.4 实践成功因素的关键指标示例
409 409  
410 410  |**实践成功要素**|**关键指标**
... ... @@ -488,6 +488,7 @@
488 488  
489 489  变更生命周期管理流程包括表3.1中列出的活动，并将输入转换为输出。
490 490  
480 +
491 491  表3.1 变更生命周期管理流程的输入活动和输出活动
492 492  
493 493  |**关键输入**|**活动**|**关键输出**
... ... @@ -550,6 +550,7 @@
550 550  
551 551  表3.2 提供了两个变更模型中的活动的示例。
552 552  
543 +
553 553  表3.2 中的变更模型示例只是说明众多变更模型中的两个。组织应根据自身管理的体系结构来确保服务的灵活性并满足利益干系人的期望。
554 554  
555 555  |(% colspan="2" %)**活动**|(% colspan="3" %)**人工变更**|**自动化变更**
... ... @@ -1009,8 +1009,8 @@
1009 1009  
1010 1010  AXELOS有限公司感谢所有为该指南的开发做出贡献的人。这些实践指南融合了ITIL社区前所未有的热情和反馈。AXELOS特别要感谢以下人员：
1011 1011  
1012 -== ==
1013 1013  
1004 +
1014 1014  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/06%20%E5%8F%98%E6%9B%B4%E4%B8%8E%E6%94%AF%E6%8C%81/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=2]]
1015 1015  
1016 1016  == 8.1 作者 ==
... ... @@ -1019,7 +1019,6 @@
1019 1019  
1020 1020  罗曼·朱拉夫列夫（Roman Jouravlev），格雷格·桑克（Greg Sanker）。
1021 1021  
1022 -== ==
1023 1023  
1024 1024  [[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/06%20%E5%8F%98%E6%9B%B4%E4%B8%8E%E6%94%AF%E6%8C%81/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=4]]
1025 1025  
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