Changes for page 服务管理实践 - 06 变更支持

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...	...	@@ -15,9 +15,10 @@
15	15	请注意，ITIL先锋论坛专家团队仅仅只是进行了这些著作的语种转换工作，我们并不拥有包括原著以及中文发行文件的任何版权，所有版权均为Axoles持有，读者在使用这些文件（含本中文翻译版本）时需完全遵守Axoles 和 TSO所申明的所有版权要求。
16	16
17	17	**翻译**：马军        **审校**：康羿        **审核**：戚依军
18		-
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20	20
	20	+----
	21	+
21	21	= 1 关于本文档 =
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23	23	[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/06%20%E5%8F%98%E6%9B%B4%E4%B8%8E%E6%94%AF%E6%8C%81/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=1]]
...	...	@@ -30,7 +30,6 @@
30	30	* 支持本实践的信息和技术
31	31	* 对本实践的合作伙伴和供应商的考虑
32	32
33		-== ==
34	34
35	35	[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/06%20%E5%8F%98%E6%9B%B4%E4%B8%8E%E6%94%AF%E6%8C%81/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=2]]
36	36
...	...	@@ -69,7 +69,6 @@
69	69	* 实践的目的并不是将组织中所有变更计划和行动统一为一种模式：在数字化环境中，可能同时发生数百个更改，这种要求既不现实也不是必需的。
70	70	* 对于所有在定义范围内的变更，实践应该集中精力放在效率，合规性和风险控制上。
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72		-== ==
73	73
74	74	[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/06%20%E5%8F%98%E6%9B%B4%E4%B8%8E%E6%94%AF%E6%8C%81/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=3]]
75	75
...	...	@@ -146,6 +146,7 @@
146	146
147	147	如表2.1所示，在服务管理中的四种关键因素可以定义一个变更模型
148	148
	148	+
149	149	表2.1 服务管理模型中可确定变更模型的四种关键因素
150	150
151	151	|**价值流和流程**|**组织和人员**|**信息和技术**|**合作伙伴和供应商**
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279	279
280	280	变更支持实践中不包含以下几个活动和职责范围，尽管它们与变更密切相关。表2.3中列出了这些内容，需要着重注意的是，ITIL实践只是价值流中使用工具的集合；根据情况，应将它们组合在一起。
281	281
	282	+
282	282	表2.3 与变更支持实践相关的其他实践活动
283	283
284	284	|(% colspan="3" %)**实践指南**
...	...	@@ -314,7 +314,6 @@
314	314	|(% colspan="1" %)管理的组织变更|(% colspan="2" %)组织变更管理
315	315	|(% colspan="1" %)测试|(% colspan="2" %)服务验证和测试
316	316
317		-== ==
318	318
319	319	[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/06%20%E5%8F%98%E6%9B%B4%E4%B8%8E%E6%94%AF%E6%8C%81/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=6]]
320	320
...	...	@@ -335,7 +335,6 @@
335	335	* 确保利益干系人对变更的满意度
336	336	* 满足与变更相关合规性的要求
337	337
338		-=== ===
339	339
340	340	=== 2.4.1 确保及时有效的实现变更 ===
341	341
...	...	@@ -359,7 +359,6 @@
359	359	* 关注结果，同时针对变更的过程及时沟通
360	360	* 针对价值流内容的变更采用多种有效的ITIL实践。
361	361
362		-=== ===
363	363
364	364	=== 2.4.2 最小化变更的负面影响 ===
365	365
...	...	@@ -390,7 +390,6 @@
390	390	* 提供所需的信息
391	391	* 通过持续改进来防止非合规性情况发生
392	392
393		-== ==
394	394
395	395	[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/06%20%E5%8F%98%E6%9B%B4%E4%B8%8E%E6%94%AF%E6%8C%81/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=8]]
396	396
...	...	@@ -402,6 +402,7 @@
402	402
403	403	变更支持实践的关键指标已映射到其PSF。它们可以用作价值流环境中的KPI，以评估实践对这些价值流的有效性和效率的贡献。表2.4中给出了一些关键指标的示例。
404	404
	402	+
405	405	表2.4 实践成功因素的关键指标示例
406	406
407	407	|**实践成功要素**|**关键指标**
...	...	@@ -485,6 +485,7 @@
485	485
486	486	变更生命周期管理流程包括表3.1中列出的活动，并将输入转换为输出。
487	487
	486	+
488	488	表3.1 变更生命周期管理流程的输入活动和输出活动
489	489
490	490	|**关键输入**|**活动**|**关键输出**
...	...	@@ -547,6 +547,7 @@
547	547
548	548	表3.2 提供了两个变更模型中的活动的示例。
549	549
	549	+
550	550	表3.2 中的变更模型示例只是说明众多变更模型中的两个。组织应根据自身管理的体系结构来确保服务的灵活性并满足利益干系人的期望。
551	551
552	552	|(% colspan="2" %)**活动**|(% colspan="3" %)**人工变更**|**自动化变更**
...	...	@@ -964,6 +964,7 @@
964	964	协作系统
965	965	)))|向受影响的团队同步最新情况|(% colspan="2" %)中等到高，特别是当组织很大并且变更的数量很多的时候
966	966
	967	+
967	967	----
968	968
969	969	= 6 合作伙伴和供应商 =
...	...	@@ -1006,8 +1006,8 @@
1006	1006
1007	1007	AXELOS有限公司感谢所有为该指南的开发做出贡献的人。这些实践指南融合了ITIL社区前所未有的热情和反馈。AXELOS特别要感谢以下人员：
1008	1008
1009		-== ==
1010	1010
	1011	+
1011	1011	[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/06%20%E5%8F%98%E6%9B%B4%E4%B8%8E%E6%94%AF%E6%8C%81/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=2]]
1012	1012
1013	1013	== 8.1 作者 ==
...	...	@@ -1016,7 +1016,6 @@
1016	1016
1017	1017	罗曼·朱拉夫列夫（Roman Jouravlev），格雷格·桑克（Greg Sanker）。
1018	1018
1019		-== ==
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1021	1021	[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/06%20%E5%8F%98%E6%9B%B4%E4%B8%8E%E6%94%AF%E6%8C%81/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=4]]
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