文档更改服务管理实践 - 03 服务请求
由 superadmin 于 2024/12/25, 15:38 最后修改
修改评论
该版本没有评论
Summary
Details
- Page properties
-
- 标题
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -03 服务请求 管理实践1 +服务管理实践 - 03 服务请求 - Content
-
... ... @@ -1,27 +1,15 @@ 1 -{{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}} 2 -{{toc/}} 3 -{{/box}} 1 + 4 4 5 5 4 +**申明:** 6 6 6 +本系列ITIL 4中文版本由长河领导的ITIL先锋论坛专家委员会组织翻译,国内众多从事ITIL理论推广及落地实践的专家们参与。需要下载最新翻译版本请关注微信公众号:**ITILXF**,并回复“**服务请求管理**”即可。 7 7 8 +{{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}} 9 +{{toc/}} 10 +{{/box}} 8 8 9 9 10 - 11 - 12 - 13 - 14 -需要下载 **ITIL 4服务请求管理实践【中文】**pdf版全文,请关注微信公众号itilxf ,并回复“服务请求”即可。 15 - 16 - 17 -[[image:微信图片_20200929154759.png]] 18 - 19 - 20 - 21 -**申明: ** 22 - 23 -本系列ITIL 4实践中文版本由ITIL先锋论坛专家委员会组织翻译,国内众多从事ITIL理论推广及落地实践的专家们参与,需要下载最新翻译版本请关注微信公众号:ITILXF,也可访问ITIL4中文知识库网站:itil4hub.cn。 24 - 25 25 请注意,ITIL先锋论坛专家团队仅仅只是进行了这些著作的语种转换工作,我们并不拥有包括原著以及中文发行文件的任何版权,所有版权均为Axoles持有,读者在使用这些文件(含本中文翻译版本)时需完全遵守Axoles 和 TSO所申明的所有版权要求。 26 26 27 27 ... ... @@ -34,7 +34,6 @@ 34 34 35 35 = **1 关于本文档** = 36 36 37 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=1]] 38 38 39 39 本文档为服务请求管理实践提供了实践指南,内容分为五个主要部分,包括: 40 40 ... ... @@ -44,11 +44,9 @@ 44 44 1. 支持实践的信息和技术 45 45 1. 实践中关于合作伙伴和供应商的注意事项 46 46 47 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=2]] 48 48 49 49 == 1.1 ITIL®4 认证方案 == 50 50 51 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=3]] 52 52 53 53 本文档中节选的内容可作为以下课程的一部分进行考核: 54 54 ... ... @@ -62,11 +62,9 @@ 62 62 63 63 = (% style="color:#2d2d2d; font-size:29px" %)**2 基本信息**(%%) = 64 64 65 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=1]] 66 66 67 67 == 2.1 目的与描述 == 68 68 69 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=2]] 70 70 71 71 |((( 72 72 ... ... @@ -106,7 +106,6 @@ 106 106 107 107 == 2.2 术语和概念 == 108 108 109 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=3]] 110 110 111 111 服务请求的主要特征包括: 112 112 ... ... @@ -195,7 +195,6 @@ 195 195 196 196 == 2.3 范围 == 197 197 198 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=4]] 199 199 200 200 服务请求管理实践的范围包括: 201 201 ... ... @@ -225,11 +225,9 @@ 225 225 |(% style="width:222px" %)服务访问权限的管理和提供|(% style="width:127px" %)信息安全管理 226 226 |(% style="width:222px" %)创建服务请求模型|(% style="width:127px" %)服务设计 227 227 228 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=5]] 229 229 230 230 == 2.4 实践成功因素 == 231 231 232 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=6]] 233 233 234 234 |((( 235 235 **定义:实践成功因素** ... ... @@ -258,9 +258,8 @@ 258 258 请求履行之后,可能需要评审。评审可以仅限于满意度调查,也可以包括详细的内部评审(通常在出现问题或用户满意度下降的时候才需要)。 259 259 260 260 261 -== 2.5 关键指标 == 240 +== **2.5 关键指标** == 262 262 263 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=7]] 264 264 265 265 应该关联到每个实践所贡献的价值流来评估ITIL实践的效果和绩效。与任何工具的绩效一样,只能关联到其应用来评估实践的绩效。但是,工具在设计和质量上可能会有很大差异,这些差异限定了只有在符合其使用目的情况下,工具的潜力或能力才是有效的。有关度量指标,关键绩效指标(KPI)的更多指南以及方法,请参见度量和报告实践指南。 266 266 ... ... @@ -299,11 +299,9 @@ 299 299 300 300 = **3 价值流和流程** = 301 301 302 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=1]] 303 303 304 304 == 3.1 价值流的贡献 == 305 305 306 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=2]] 307 307 308 308 像任何其他ITIL 管理实践一样,服务请求实践也对多个价值流做出贡献。重要的是要记住,价值流永远不会由单个实践形成。服务请求实践与其他实践相结合,可以为消费者提供高质量的服务。该实践贡献的主要价值链活动是: 309 309 ... ... @@ -322,7 +322,6 @@ 322 322 323 323 == 3.2 流程 == 324 324 325 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=4]] 326 326 327 327 每个实践可能包含一个或多个履行该实践目的所必需的流程和活动。 328 328 ... ... @@ -372,6 +372,8 @@ 372 372 373 373 图3.2 显示了流程的工作流。 374 374 350 +(% style="text-align:center" %) 351 +[[image:1642579911935-295.png]] 375 375 376 376 图3.2 服务请求履行的控制流程工作流 377 377 ... ... @@ -425,6 +425,8 @@ 425 425 426 426 图3.3 显示了该流程的工作流程图。 427 427 405 +(% style="text-align:center" %) 406 +[[image:1642579929017-581.png]] 428 428 429 429 图3.3 服务请求评审和优化流程的工作流 430 430 ... ... @@ -449,11 +449,9 @@ 449 449 450 450 = **4 组织和人员** = 451 451 452 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=1]] 453 453 454 454 == 4.1角色,能力和责任 == 455 455 456 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=2]] 457 457 458 458 实践指南没有描述实践管理的角色,例如实践负责人,实践主管或实践教练。相反,他们专注于针对每个实践的专家角色。组织不同,每个角色的结构和命名也可能不同,因此ITIL中定义的任何角色都不应被视为强制性的,甚至不应被视为推荐性的。请记住,角色不是职务。一个人可以担任多个角色,一个角色也可以分配给多个人。 459 459 ... ... @@ -485,7 +485,6 @@ 485 485 486 486 == 4.2 组织结构和团队 == 487 487 488 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=3]] 489 489 490 490 设立专门的组织结构来管理服务请求管理实践是不常见的。该实践集成在服务交付和实现团队或技术人员的日常活动中,这些都是在服务请求模型定义期间预先定义好的。服务请求管理实践与事件管理实践通常共享相同的团队结构。但是,如果把服务请求作为服务功用的一部分,并且需求量很高的时候,则可以成立专门的团队来处理和履行所有或某些类型的服务请求。在许多情况下,实施自动化可以减少对此类团队的需求,并可改进服务质量。 491 491 ... ... @@ -495,11 +495,9 @@ 495 495 496 496 = **5 信息和技术** = 497 497 498 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=1]] 499 499 500 500 == 5.1 信息交流 == 501 501 502 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=2]] 503 503 504 504 服务请求管理实践的效果基于所使用信息的质量。这里提到的信息包括但不限于以下信息: 505 505 ... ... @@ -515,7 +515,6 @@ 515 515 == 5.2 自动化和工具 == 516 516 517 517 518 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=4]] 519 519 520 520 在某些情况下,服务请求管理实践的工作可以大大受益于自动化。在可能且有效的情况下,可能涉及表5.1中概述的解决方案。 521 521 ... ... @@ -531,7 +531,6 @@ 531 531 532 532 = **6 合作伙伴和供应商** = 533 533 534 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/6%20%E5%90%88%E4%BD%9C%E4%BC%99%E4%BC%B4%E5%92%8C%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86/WebHome?section=1]] 535 535 536 536 组织很少只使用自己的资源来交付服务,多数(如果不是全部)依赖于其他服务,这些服务通常由组织之外的第三方提供(请参阅ITIL Foundation:ITIL 4 Edition的2.4节:服务关系模型)。通过服务支持所引入的第三方的关联性和依赖性是通过服务设计、架构管理,和供应商管理这些实践所描述的。 537 537 ... ... @@ -549,7 +549,6 @@ 549 549 550 550 = **7 重要提醒** = 551 551 552 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/7%20%E9%87%8D%E8%A6%81%E6%8F%90%E9%86%92/WebHome?section=1]] 553 553 554 554 组织在建立和发展自己的实践时,应考虑将实践指南的大部分内容只作为建议参考。实践指南是组织可以考虑的主题目录,而不是答案列表。使用实践指南的内容时,组织应始终遵循ITIL 指导原则: 555 555 ... ... @@ -569,26 +569,21 @@ 569 569 570 570 = **8 致谢** = 571 571 572 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=1]] 573 573 574 574 AXELOS Ltd非常感谢为本指南的开发做出贡献的每一个人。这些实践指南融合了ITIL社区前所未有的热情和反馈。AXELOS特别要感谢以下人员。 575 575 576 576 577 577 578 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=2]] 579 579 580 580 == 8.1 作者 == 581 581 582 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=3]] 583 583 584 584 MiroslavHlohovsky,Don Page,RobertPinnington。 585 585 586 586 587 587 588 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=4]] 589 589 590 590 == 8.2 审稿人 == 591 591 592 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/03%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%AF%B7%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=5]] 593 593 594 594 DinaraAdyrbayeva,Cheryl Grimes,RomanJouravlev,GeorgesKemmerling,HennyKerkvliet,Niels Loader,AntonLykov,PauloTourinho。
- 1642579929017-581.png
-
- Author
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.superadmin - Size
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +56.9 KB - Content