文档更改通用管理实践 - 18 投资组合
由 superadmin 于 2024/12/25, 15:34 最后修改
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... ... @@ -23,11 +23,9 @@ 23 23 24 24 25 25 ---- 26 - 27 27 {{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}} 28 28 {{toc/}} 29 29 {{/box}} 30 - 31 31 = **1. 关于本文档** = 32 32 33 33 本文档提供投资组合管理实践实用指南,分为五个主要部分,涵盖: ... ... @@ -209,7 +209,7 @@ 209 209 ))) 210 210 211 211 212 -= =**2.4 实践成功因素** ==210 += **2.4 实践成功因素** = 213 213 214 214 **定义:实践成功因素** 215 215 ... ... @@ -337,6 +337,7 @@ 337 337 * 管理组织的投资组合方法 338 338 * 管理投资组合的生命周期 339 339 338 + 340 340 === **3.2.1 管理组织的投资组合方法** === 341 341 342 342 该流程的重点是在各利益干系人之间定义、商定和宣传一套适用于全组织范围的投资组合的通用方法。它包括表3.2中列出的活动,并将输入转换为输出。 ... ... @@ -386,8 +386,10 @@ 386 386 投资组合开发的路线图 387 387 ))) 388 388 388 + 389 389 图3.2显示了流程的工作流图 390 390 391 + 391 391 (% style="text-align:center" %) 392 392 [[image:1639669935013-778.png]] 393 393 ... ... @@ -481,6 +481,7 @@ 481 481 投资组合评审报告 482 482 ))) 483 483 485 + 484 484 图3.3 该流程的工作流简图 485 485 486 486 (% style="text-align:center" %) ... ... @@ -527,6 +527,8 @@ 527 527 ))) 528 528 529 529 532 + 533 + 530 530 ---- 531 531 532 532 = **4.组织和人员** = ... ... @@ -549,6 +549,7 @@ 549 549 |**M**|**方法和技术专家:**设计和实施工作技术,建档,流程咨询,工作分析和持续改进 550 550 |**T**|**技术专家:**提供技术(IT)专业知识,并执行基于专业知识的任务 551 551 556 + 552 552 表4.2中列出了参与投资组合管理活动的角色示例,以及相关的能力代码和特定技能。 553 553 554 554 ... ... @@ -816,6 +816,8 @@ 816 816 管理与协调 817 817 ))) 818 818 824 + 825 + 819 819 == **4.2 投资组合所有者和投资组合经理的角色** == 820 820 821 821 投资组合所有者: ... ... @@ -825,6 +825,7 @@ 825 825 * 批准投资组合战略和实施计划 826 826 * 确保投资组合的资金 827 827 835 + 828 828 投资组合经理: 829 829 830 830 * 批准新计划并管理优先级 ... ... @@ -834,6 +834,8 @@ 834 834 * 带头优化投资组合管理实践 835 835 * 创建高层沟通计划,让利益干系人了解情况。 836 836 845 + 846 + 837 837 == **4.3 组织结构和团队** == 838 838 839 839 投资组合管理实践的组织结构将取决于多种因素,包括组织的规模、企业目标、合规性要求等。虽然许多组织设置了投资组合经理的角色,但很少看到针对本实践专用的组织结构。 ... ... @@ -887,6 +887,8 @@ 887 887 |(% colspan="2" %)投资组合评估|(% colspan="2" %)工作流自动化,ERP,CRM工具,协作和沟通工具,报告工具|协作,信息交换,决策支持,仪表板以及报告的创建和分发|中 888 888 |(% colspan="2" %)投资组合评审|(% colspan="2" %)协作和沟通工具,报告工具,仪表板,可视化工具|协作,信息交换,决策支持,报告的创建和分发|中 889 889 900 + 901 + 890 890 ---- 891 891 892 892 = **6. 合作伙伴和供应商** =