文档更改通用管理实践 - 18 投资组合

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标题

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1		-投资组合管理 ITIL 4 实践指南
	1	+18 投资组合管理实践

Content

...	...	@@ -207,8 +207,6 @@
207	207	IT资产管理
208	208	)))
209	209
210		-
211		-
212	212	== **​​​​​​​2.4 ​​​​​​​实践成功因素** ==
213	213
214	214	**定义：实践成功因素**
...	...	@@ -337,7 +337,6 @@
337	337	* 管理组织的投资组合方法
338	338	* 管理投资组合的生命周期
339	339
340		-
341	341	=== **3.2.1 管理组织的投资组合方法** ===
342	342
343	343	该流程的重点是在各利益干系人之间定义、商定和宣传一套适用于全组织范围的投资组合的通用方法。它包括表3.2中列出的活动，并将输入转换为输出。
...	...	@@ -431,8 +431,6 @@
431	431	|(% colspan="3" %)将投资组合管理方法和模型传达给主要的利益干系人组|(% colspan="2" rowspan="1" %)在组织内交流和讨论商定的方法和模型。根据参与程度，沟通可以采取正式培训、投资组合讨论和评审、知识文章等形式。
432	432	|(% colspan="3" %)评审并调整投资组合管理的方法和模型|(% colspan="2" rowspan="1" %)组织的领导者和管理者跟踪和评审商定的投资组合方法和模型的利用率和有效性，基于事件（如战略变更、基准测试报告、客户流失、业务意外增长或收缩、资源冲突、适用法规和法规的变更等等），或基于时间间隔进行跟踪和审查（在商定的时间范围）。将其中的发现和改进措施用于持续改进。
433	433
434		-
435		-
436	436	=== **3.2.2 管理投资组合的生命周期** ===
437	437
438	438	该流程的重点是根据商定的方法管理组织的投资组合，包括评估计划、监控投资组合和组合项目、评审和并重新排定计划的优先级。
...	...	@@ -528,8 +528,6 @@
528	528	投资组合评审报告作为管理组织的投资组合流程方法的输入。
529	529	)))
530	530
531		-
532		-
533	533	----
534	534
535	535	= **4.组织和人员** =
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819	819	管理与协调
820	820	)))
821	821
822		-
823		-
824	824	== ​​​​​​​**4.2 投资组合所有者和投资组合经理的角色** ==
825	825
826	826	投资组合所有者：
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839	839	* 带头优化投资组合管理实践
840	840	* 创建高层沟通计划，让利益干系人了解情况。
841	841
842		-
843	843	== **​​​​​​​4.3 组织结构和团队** ==
844	844
845	845	投资组合管理实践的组织结构将取决于多种因素，包括组织的规模、企业目标、合规性要求等。虽然许多组织设置了投资组合经理的角色，但很少看到针对本实践专用的组织结构。
...	...	@@ -893,7 +893,6 @@
893	893	|(% colspan="2" %)投资组合评估|(% colspan="2" %)工作流自动化，ERP，CRM工具，协作和沟通工具，报告工具|协作，信息交换，决策支持，仪表板以及报告的创建和分发|中
894	894	|(% colspan="2" %)投资组合评审|(% colspan="2" %)协作和沟通工具，报告工具，仪表板，可视化工具|协作，信息交换，决策支持，报告的创建和分发|中
895	895
896		-
897	897	= **6. 合作伙伴和供应商** =
898	898
899	899	组织可能会决定创建并维护合作伙伴和供应商的投资组合，以确保多样性、价格优势、技术优势，并避免与供应商依赖相关的风险。