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... ... @@ -45,6 +45,10 @@ 45 45 你把这六点当成“主干”,7章内容就是在不同角度反复把这条主干讲清楚:为什么要这样做、怎么在组织里做、做的时候注意什么风险与边界。 46 46 47 47 48 +[[image:https://my.feishu.cn/space/api/box/stream/download/asynccode/?code=MDQ5ZmZkZmFmNjhlNTE4YzI1YWZiNTUyZjMyNWE4M2ZfTUlEOU9mbFVoRDVCYVprRVRoSHBPRWYxeWVKY1pMaVdfVG9rZW46RlVVZmJLRXQ3b0NGZU14MWJZd2NaUnBHbmZFXzE3NzAxOTEyNDg6MTc3MDE5NDg0OF9WNA]] 49 + 50 +== == 51 + 48 48 == 三、7章路线图总览:先拿“地图”,再进“房间” == 49 49 50 50 新ITIL7章结构大体是: ... ... @@ -327,4 +327,4 @@ 327 327 读 ITIL 第5版最重要的不是把7章背熟,而是按路线图把“概念语言—四个维度护栏—生命周期坐标—价值系统联动—价值流落地”这条主线走通。你一旦走通,后面不管是备考、落地还是带团队对齐,都会轻松很多。 328 328 329 329 330 -我是AI+ITIL教练长河achotsao,欢迎 添加长河老师微信 achotsao 深入交流,即可第一时间获得ITIL 第5版最新动态及官方特邀中国区大使的深度解析,全网同名。334 +我是AI+ITIL教练长河achotsao,欢迎交流。关注我,即可第一时间获得ITIL 第5版最新动态及官方特邀中国区大使的深度解析,全网同名。