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... ... @@ -45,10 +45,6 @@
45 45  你把这六点当成“主干”,7章内容就是在不同角度反复把这条主干讲清楚:为什么要这样做、怎么在组织里做、做的时候注意什么风险与边界。
46 46  
47 47  
48 -[[image:https://my.feishu.cn/space/api/box/stream/download/asynccode/?code=MDQ5ZmZkZmFmNjhlNTE4YzI1YWZiNTUyZjMyNWE4M2ZfTUlEOU9mbFVoRDVCYVprRVRoSHBPRWYxeWVKY1pMaVdfVG9rZW46RlVVZmJLRXQ3b0NGZU14MWJZd2NaUnBHbmZFXzE3NzAxOTEyNDg6MTc3MDE5NDg0OF9WNA]]
49 -
50 -== ==
51 -
52 52  == 三、7章路线图总览:先拿“地图”,再进“房间” ==
53 53  
54 54  新ITIL7章结构大体是:
... ... @@ -331,4 +331,4 @@
331 331  读 ITIL 第5版最重要的不是把7章背熟,而是按路线图把“概念语言—四个维度护栏—生命周期坐标—价值系统联动—价值流落地”这条主线走通。你一旦走通,后面不管是备考、落地还是带团队对齐,都会轻松很多。
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333 333  
334 -我是AI+ITIL教练长河achotsao,欢迎交流。关注我,即可第一时间获得ITIL 第5版最新动态及官方特邀中国区大使的深度解析,全网同名。
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